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技術上的瓶頸是中國數控車床企業(yè)國際化的最大障礙。而我國的車床發(fā)展史，技術依賴的痕跡也清晰可見。不少企業(yè)家也承認，跟蹤技術發(fā)展不了產業(yè)，況且產業(yè)的核心技術、特別是前沿和戰(zhàn)略高度的技術是引進不了的。如果一味模仿，將會進一步拉大我國同世界先進水平之間的差距，并最終將形成技術依賴。
從買技術到買公司是我國小型車床行業(yè)做出的嘗試。業(yè)內人士認為，依靠收、并購國際上行業(yè)領軍企業(yè)并獲取他人的核心技術，或許是"技不如人"的企業(yè)實現快速發(fā)展的捷徑。而且相對而言，并購國外車床公司比純粹的技術引進綜合成本要低得多。
雖說核心技術禁止輸出的條款不會因為企業(yè)所有權的改變而改變，技術也不會通過并購而自動獲得。但由于變成了自己的企業(yè)，由此帶來零距離的學習環(huán)境是原來合資模式難以想象的。而且，我國車床工具行業(yè)與國際先進水平差距并不單單是核心技術，在工藝技術、資源整合乃至生產管理上都有欠缺。通過向世界知名同行全面的學習，我們或許能衍生出自身的核心技術。
海外并購換來的不只是單純的技術和優(yōu)質的產品，更有世界性的品牌、全球性的銷售渠道和先進的生產管理。中國企業(yè)海外并購就是追求打開國際市場、提升全球范圍的競爭力。只有這樣，我國機床配件行業(yè)的海外并購才有更高層次上的意義和價值。
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