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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
1月以來，范各莊礦業(yè)公司機電科為不斷提高機電設(shè)備精細(xì)化管理水平，推行了設(shè)備檢修“實名制”措施，在設(shè)備維護、保養(yǎng)、使用上求精求細(xì)，求嚴(yán)求實，機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率較去年同期提高15%，維修人員的責(zé)任意識維護技能明顯增強。
機電科結(jié)合各崗位實際和員工特點，把每臺設(shè)備承包到人，將員工姓名、設(shè)備名稱一起掛牌顯示。他們根據(jù)工作實際制定了主要機電設(shè)備及輔助設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢查項目、檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并印發(fā)到各班組，通過班前會、員工學(xué)習(xí)日等時間認(rèn)真學(xué)習(xí)。在每天開始檢修工作前，這科每個車間管理人員還會向維修人員發(fā)放《檢修任務(wù)書》，詳細(xì)說明檢修項目的內(nèi)容、要求，檢修完成后維修工將設(shè)備檢修情況進行填寫，并由車間管理人員審核、存檔。
這科專門為每位設(shè)備維護人員發(fā)放“設(shè)備管理檔案”，要求員工為自己名下的每臺設(shè)備建立檔案，如實填寫設(shè)備型號、結(jié)構(gòu)性能指標(biāo)、運行狀況以及設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的故障現(xiàn)象、故障原因、處理方法等，為今后科學(xué)合理地制定檢修、維護計劃提供了重要依據(jù)。這科定期組織相關(guān)技術(shù)人員對員工進行技術(shù)輔導(dǎo)，幫助員工如何更好地對管轄設(shè)備進行保養(yǎng)、查驗，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)時存在的異常參數(shù)和常見故障，以及如何通過對設(shè)備故障的分析，準(zhǔn)確推算出每臺設(shè)備的疲勞周期，合理利用日檢、周檢等時間，從而保證維護人員對機電設(shè)備、儀器儀表、安全保護裝置等進行超前維護，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備內(nèi)部潛在的隱性問題。
這科每周組織技術(shù)人員進行設(shè)備巡查，對每臺設(shè)備的運行情況、管理檔案記錄情況等一一排查，對設(shè)備維護人員抽查提問，并對設(shè)備維護及時到位、管理檔案記錄詳細(xì)、問題回答思路清晰的員工給予表彰獎勵，從而大大激發(fā)了員工學(xué)習(xí)設(shè)備維護知識的自覺性，促使廣大員工更熟練掌握設(shè)備檢修維護標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
