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這兩天舉國上下熱議的眾多話題中，最惹人注目的莫過于國務院總理李克強的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。工業(yè)和信息化部副部長懷進鵬3月6日在接受記者采訪時，針對政府工作報告中提出的關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端、制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、推動大數(shù)據(jù)等，提出要把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為未來發(fā)展的重要新引擎，作為支撐智能制造、推動兩化融合的重要抓手。
當前，互聯(lián)網(wǎng)正從連接消費者的消費互聯(lián)網(wǎng)向連接企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過渡，從“小C時代”過渡到“大B時代”，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一部分，可以說是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先行軍。3月7日上午，工信部部長苗圩在全國兩會上就我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)機器人等問題回答了記者提問。苗圩表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的一個重點發(fā)展領域，并表示在未來20年中，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至少可帶來3萬億美元左右GDP增量。而在2014年5月30日的工信部統(tǒng)計中，中國電商交易總額是10萬億，其中B2B占到8.7萬億，工信部在《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃 （2013-2018）》中，明確指出到2018年全國B2B電子商務交易額要突破20萬億元。
2014年9月阿里巴巴在美國上市，當時市值近2314億美元，合1萬3千多億人民幣。按3萬億美元的GDP增量算，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能容下10個阿里巴巴；按20萬億元的B2B電子商務市場規(guī)模算，可以容下近15個阿里巴巴，而這里的B2B市場還僅是電商交易總額，并沒有加上整體的運營和管理費用，整體的B2B市場將是一個更大的盤子。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、交通互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)大網(wǎng)。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為例，它并不是僅僅指工廠機器聯(lián)網(wǎng)，而是指在更為廣泛的領域，以工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)為主體，建立供應鏈企業(yè)間系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，加強企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間的產(chǎn)供銷等數(shù)據(jù)資源共享與銜接，在工業(yè)企業(yè)與用戶之間建立直接的數(shù)據(jù)連接，通過一張龐大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接工業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有的生產(chǎn)與消費主體，轉(zhuǎn)變整個工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)模式，進而提升整個工業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟水平。
在消費互聯(lián)網(wǎng)時代形成的BAT三大互聯(lián)網(wǎng)公司格局，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代或?qū)⑹テ涓偁巸?yōu)勢。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不同于消費互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)的運營與管理模式不同于消費者行為模式。盡管目前BAT等公司都在積極布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但無法把已有的經(jīng)驗與資源簡單地復制到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為例，在工業(yè)產(chǎn)業(yè)領域涉及到生產(chǎn)制造的方方面面，如果沒有專業(yè)的制造知識與經(jīng)驗，很難在工業(yè)企業(yè)之間、工業(yè)企業(yè)內(nèi)部以及工廠現(xiàn)場與企業(yè)管理之間建立起一張工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。特別是工廠里的通信協(xié)議不同于通用的網(wǎng)絡協(xié)議，工業(yè)數(shù)據(jù)格式和標準也不同于消費互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)格式和標準，因此難以將消費互聯(lián)網(wǎng)的成功經(jīng)驗直接復制到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其它的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是類似的道理。
相對于競爭激烈的消費互聯(lián)網(wǎng)市場，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是一片藍海。有專家預計，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域，特別是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域，華為倒有可以先行勝出。華為在成立的近30年間推出了眾多創(chuàng)新型技術(shù)，通過鉆研技術(shù)在ICT領域取得了很多科研成果。以通信領域的制造與運營經(jīng)驗，加上近年來在IT領域的飛速進展，如果華為進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不會令人感到奇怪。而華為對技術(shù)的追求，為華為進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了強大的技術(shù)支撐。
另外一種觀點，由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高度知識集中與細化分工，可能在細分領域誕生一批中型公司，而這批中型公司也不需要長大，就能一直活的很好。無論是誕生10個阿里巴巴，還是一批中型公司，都給創(chuàng)業(yè)者提供了廣闊的空間。這或許就是李克強的“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)”雙戰(zhàn)略的意義所在。（作者：寧川）
