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研發(fā)應(yīng)用雙發(fā)力 數(shù)字化造船可期

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-05-24
核心提示:《意見(jiàn)》提出了在完善造船精益管理體系;全面推廣數(shù)字化造船;全面提供制造過(guò)程自動(dòng)化、智能化;全面提高造船過(guò)程的信息感知能力四大任務(wù)下的22個(gè)具體子任務(wù),明確在依托自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,在研發(fā)和應(yīng)用兩端共同發(fā)力,以研促用,以用帶研,突破一批關(guān)鍵技術(shù)和裝備,大力推廣船舶智能制造新模式。
  為加快推進(jìn)船舶行業(yè)智能制造示范應(yīng)用,工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司在南通中遠(yuǎn)川崎船舶工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱中遠(yuǎn)川崎)召開(kāi)船舶行業(yè)推進(jìn)智能制造現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌出席會(huì)議并講話。會(huì)議期間,專家組成員與參會(huì)船企負(fù)責(zé)人就《推進(jìn)船舶智能制造指導(dǎo)意見(jiàn)》意見(jiàn)稿展開(kāi)了討論。
 
  五舉措促船企制造升級(jí)
 
  辛國(guó)斌表示,海洋工程裝備和高技術(shù)船舶是《中國(guó)制造2025》明確的十大重點(diǎn)領(lǐng)域之一,是國(guó)家高端裝備制造業(yè)的重要組成部分,也是我國(guó)海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和重要支撐。“‘十三五’時(shí)期是我國(guó)船舶工業(yè)由大變強(qiáng)的關(guān)鍵期,產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入增速減緩期、結(jié)構(gòu)調(diào)整期和優(yōu)勢(shì)重構(gòu)攻堅(jiān)期三期疊加階段。加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與先進(jìn)船舶制造技術(shù)融合,大力推動(dòng)智能制造,能夠快速提升船舶建造質(zhì)量和效率,降低成本和資源能源消耗,是增強(qiáng)我國(guó)造船企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,也是加速產(chǎn)品創(chuàng)新和智能化發(fā)展的重要手段,更是構(gòu)筑我國(guó)船舶行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要舉措”。
 
  辛國(guó)斌要求各方面要從全面提升船舶行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)造船強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)出發(fā),扎實(shí)推進(jìn)船舶行業(yè)智能制造,重點(diǎn)做好五方面工作:
 
  一是要加強(qiáng)對(duì)船舶行業(yè)智能制造的頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)指導(dǎo),編制發(fā)布《推進(jìn)船舶智能制造指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),指導(dǎo)不同基礎(chǔ)的造船企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)智能生產(chǎn)線、智能車間以及智能工廠建設(shè)。
 
  二是穩(wěn)步推進(jìn)船舶行業(yè)智能制造試點(diǎn)示范,工信部智能制造試點(diǎn)示范2016年專項(xiàng)行動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施,要指導(dǎo)船舶行業(yè)企業(yè)立足實(shí)際,積極開(kāi)展試點(diǎn)示范。
 
  三是在試點(diǎn)示范基礎(chǔ)上形成模式加快推廣,形成一批具有國(guó)際先進(jìn)水平和行業(yè)共享的數(shù)字工藝開(kāi)發(fā)軟件、試驗(yàn)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建船舶行業(yè)智能制造的標(biāo)準(zhǔn)體系,建設(shè)船舶數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)與制造一體化的新模式。
 
  四是加大政策支持和引導(dǎo)力度,《智能制造工程實(shí)施指南(2016~2020年)》聚焦海洋工程裝備和高技術(shù)船舶等十大重點(diǎn)領(lǐng)域,通過(guò)技術(shù)改造和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)、智能制造專項(xiàng)等,加大船舶行業(yè)的智能制造改造項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、新模式和智能制造裝備的支持力度。
 
  五是加強(qiáng)宣傳,促進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用,在船舶行業(yè)選取1~2家船舶企業(yè)樹(shù)為標(biāo)桿,著力打造智能船廠樣板間,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)其他造船企業(yè)的發(fā)展。
 
  實(shí)施船舶“中間產(chǎn)品”智能制造
 
  “在我看來(lái),我國(guó)造船工業(yè)存在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不突出;技術(shù)普遍落后;管理體制機(jī)制不完善三大問(wèn)題。”專家組組長(zhǎng)、上海交通大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)林忠欽院士說(shuō),《意見(jiàn)》的組織出臺(tái)主要是以提升我國(guó)造船質(zhì)量、效率和效益為核心內(nèi)容,以精益、數(shù)字、自動(dòng)、智能等技術(shù)應(yīng)用為主線,實(shí)施船舶“中間產(chǎn)品”智能制造。
 
  中國(guó)工業(yè)報(bào)記者獲悉,針對(duì)當(dāng)前船舶制造企業(yè)的總體水平,《意見(jiàn)》將按照“補(bǔ)課、普及、示范”分類施策原則,夯實(shí)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化基礎(chǔ),全面推進(jìn)船舶設(shè)計(jì)、制造、管理、維護(hù)等全流程的智能化,提升我國(guó)船舶工業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  《意見(jiàn)》提出了在完善造船精益管理體系;全面推廣數(shù)字化造船;全面提供制造過(guò)程自動(dòng)化、智能化;全面提高造船過(guò)程的信息感知能力四大任務(wù)下的22個(gè)具體子任務(wù),明確在依托自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,在研發(fā)和應(yīng)用兩端共同發(fā)力,以研促用,以用帶研,突破一批關(guān)鍵技術(shù)和裝備,大力推廣船舶智能制造新模式。
 
  按照分階段的目標(biāo),《意見(jiàn)》提出到2020年,全面建立精益船舶制造體系,推廣應(yīng)用數(shù)字化造船技術(shù),突破船舶智能制造工藝、智能裝備及生產(chǎn)線、車間生產(chǎn)綜合管控、車間智能制造平臺(tái)、智能制造技術(shù)體系等船舶分段智能制造共性關(guān)鍵技術(shù),建設(shè)船舶分段智能制造車間示范工程,骨干造船企業(yè)造船效率達(dá)到15工時(shí)每修整總噸,分段無(wú)余量制造率90%,搭載前預(yù)舾裝率85%,造船效率和制造質(zhì)量接近日韓水平。
 
  到2025年,全面建成信息感知網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)及信息物理系統(tǒng)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與智能化技術(shù)的全面深化應(yīng)用;突破智能船廠關(guān)鍵共性技術(shù),建成若干示范性智能船廠,骨干造船企業(yè)造船效率達(dá)到10工時(shí)每修整總噸,分段無(wú)余量制造率95%,搭載前預(yù)舾裝率90%,力爭(zhēng)骨干造船企業(yè)在造船效率、產(chǎn)品質(zhì)量方面趕超造船先進(jìn)國(guó)家。
 
  打造智能船廠樣板間
 
  會(huì)議期間,辛國(guó)斌一行考察了中遠(yuǎn)川崎智能制造生產(chǎn)線,在獲悉該公司建造的世界首艘冰驅(qū)加強(qiáng)型雙燃料汽車滾裝船將在9月份交付,正在準(zhǔn)備建造19000~21000箱超大型集裝箱船時(shí),對(duì)其在海洋工程裝備制造方面取得的成績(jī)給予了充分肯定。
 
  作為船舶行業(yè)惟一入選的首批智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目,中遠(yuǎn)川崎中方總經(jīng)理韓成敏介紹說(shuō),20年來(lái)公司始終把信息化與工業(yè)化的深度融合和智能制造作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向,特別是2012年開(kāi)始,中遠(yuǎn)川崎將擴(kuò)大機(jī)器人應(yīng)用和實(shí)施生產(chǎn)線改造等智能制造方式作為兩化融合的切入點(diǎn),以大幅降低人工成本、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、改造作業(yè)環(huán)境、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,從而持續(xù)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  目前中遠(yuǎn)川崎已經(jīng)建成了型鋼、條材、現(xiàn)行小組立機(jī)器人生產(chǎn)線和小組立機(jī)器人焊接生產(chǎn)線。
 
  “小組立機(jī)器人焊接生產(chǎn)線對(duì)我們智能生產(chǎn)具有里程碑式的意義。”韓成敏強(qiáng)調(diào),與之前的三條線不同,該生產(chǎn)線可將平面圖紙轉(zhuǎn)換成三維立體圖,并利用照相技術(shù)自動(dòng)定位,跟蹤進(jìn)行三維焊接,焊接質(zhì)量更加穩(wěn)定,修補(bǔ)量低,生產(chǎn)周期也由過(guò)去的每分段兩天降至一天,作業(yè)效率提高約60%。
 
  韓成敏談到,在進(jìn)行中遠(yuǎn)川崎智能制造的過(guò)程中,他有三點(diǎn)體會(huì):一是精益管理包括精益設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)支撐等是智能制造裝備充分發(fā)揮效率,實(shí)現(xiàn)能力的重要因素;二是整體規(guī)劃、分布實(shí)施至關(guān)重要,三是要精密結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)實(shí)際需求,自主完成生產(chǎn)線的基本設(shè)計(jì),再造流程。
 
  “沒(méi)有捷徑,惟有堅(jiān)持。”韓成敏強(qiáng)調(diào),任何生產(chǎn)制造企業(yè)都有成本管理,但中遠(yuǎn)川崎堅(jiān)持了20年,持續(xù)做創(chuàng)新改進(jìn),實(shí)現(xiàn)了價(jià)格、供貨、庫(kù)存等環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)控制。
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