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在2016年的杭州云棲大會上，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云提出了“五新”，即新零售、新金融、新能源、新技術(shù)、新制造。馬云表示，這“五新”會對各行各業(yè)產(chǎn)生沖擊和影響。2016年1月代表阿里巴巴“新零售”的盒馬開出首家門店，此次推出的犀牛智造則被認為是阿里巴巴“新制造”的代表。
選擇從服裝業(yè)切入
阿里將新制造的探索首先放在服裝行業(yè)，犀牛智造是專門為中小企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化智能化制造平臺，大量應(yīng)用云計算、IoT、人工智能技術(shù)，其團隊80%為工程師。根據(jù)阿里方面的數(shù)據(jù)，在犀牛制造投產(chǎn)之前已有200多家淘寶中小商家試點合作。
阿里巴巴犀牛智造CEO伍學剛介紹，犀牛工廠是座“數(shù)字化工廠”，每塊面料都有自己的“身份ID”，進廠、裁剪、縫制、出廠可全鏈路跟蹤；產(chǎn)前排位、生產(chǎn)排期、吊掛路線，都由AI機器來做決策。以往須清點物料和檢查排期才能確定的工期，在“犀牛工廠”一鍵即可得到回復。
伍學剛同時表示，阿里巴巴做新制造并非只做服裝行業(yè)，相似類別的箱包、鞋帽等無論在時尚屬性還是消費方式等方面都可以借鑒，所以也會是阿里巴巴新制造未來拓展的方向。
“阿里巴巴進行新制造，不敢輕言賦能，首先要踏實深扎進去，先把技術(shù)做透做深。”伍學剛透露，犀牛智造工廠是工廠，更是試驗田，通過建設(shè)這樣的物理場所去研發(fā)系統(tǒng)和算法，在產(chǎn)業(yè)端優(yōu)化其效果，未來在合適的時候再對外開放和共享。
經(jīng)過3年的“關(guān)門打磨”，在需求側(cè)，犀牛工廠已經(jīng)可以通過人工智能技術(shù)，從淘寶天貓、社交資訊、潮流趨勢等大樣本中，洞察出消費需求，向品牌商提供“該款式下個月能賣出多少件”級的銷售預(yù)測建議，指導品牌商生產(chǎn)爆款產(chǎn)品；在供給側(cè)，借助自研柔性制造系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)布局，工廠可實現(xiàn)100件起訂、7天交貨。
押寶智能制造賽道
如今，智能制造已引發(fā)各大互聯(lián)網(wǎng)平臺的高度關(guān)注。位于北京亦莊的小米智能工廠第一期已投產(chǎn)，是擁有全自動化生產(chǎn)線、能夠年產(chǎn)百萬臺高端手機的“黑燈工廠”。此外，該工廠還將承擔新工藝、新材料、新技術(shù)預(yù)研，智能設(shè)備研發(fā)，全自動化生產(chǎn)線研發(fā)等任務(wù)。京東工業(yè)品通過“墨卡托”工業(yè)品標準商品庫、工品匯APP、京東工業(yè)品智能零售門店等，加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈端的落地。
阿里巴巴實踐新制造，則是從2017年開始投入研發(fā)，2018年3月在杭州建立1座新制造工廠，2020年9月正式面世。
在浙江省智能制造專家委員會主任毛光烈看來，一些制造業(yè)轉(zhuǎn)型試點的結(jié)果是最終形成數(shù)據(jù)孤島，因為每條產(chǎn)線的改造時間、改造工程服務(wù)商不同，需要找出一個可以系統(tǒng)性解決問題的模式。在服裝領(lǐng)域，犀牛智造創(chuàng)造了一個系統(tǒng)解決問題的樣板，而且這個樣板是可以復制的。
毛光烈認為，從智能制造的角度看，犀牛智造最有價值之處在于把服裝工業(yè)的工藝、技術(shù)、經(jīng)驗、知識全部數(shù)字化或軟件化，變成可以復用的，從而實現(xiàn)邊際成本下降甚至趨零，這比改造一家工廠的意義更大，而且以后的價值會更高。
