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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
當(dāng)工業(yè)4.0成為業(yè)界、學(xué)界、媒體爭相討論的新名詞時，嗅覺敏銳的資本市場首先捕捉到了商機。專業(yè)人士分析，工業(yè)4.0概念的走熱，讓與之深度契合的沈陽機床i5戰(zhàn)略獲得多重認(rèn)可，并對其前景調(diào)高預(yù)期。
那么，工業(yè)4.0又是什么？i5戰(zhàn)略是什么？新一輪東北振興疾行穩(wěn)進(jìn)的背景之下，沈陽機床又可為沈陽制造乃至中國制造升級提供怎樣的可借鑒版本？
日前，在遼寧省十二屆人大四次會議上、沈陽機床集團董事長關(guān)錫友在分組討論會后，接受采訪時表示，今年的政府工作報告和往年不一樣，面對的就是東北振興和東北再次振興。
工業(yè)4.0下的政府與企業(yè)
關(guān)錫友對于工業(yè)4.0有著獨特的見解。他認(rèn)為，工業(yè)4.0的深刻含義就是要有新經(jīng)濟和新規(guī)則的出現(xiàn)。
關(guān)錫友用三年時間研究世界經(jīng)濟史，他表示，一次工業(yè)革命，二次工業(yè)革命，每次經(jīng)濟周期都是由于新技術(shù)和新方式的出現(xiàn)。如今德國工業(yè)4.0就是基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的智能制造設(shè)備系統(tǒng)即所有的東西都要變成智能終端，例如車、房子、手機、機床、設(shè)備都得變成智能終端。
工業(yè)4.0就是裝備制造業(yè)的革命，這就是遼寧發(fā)展的機會。黨的十八大早就明確指出政府和市場的關(guān)系，政府要放手。
關(guān)錫友認(rèn)為遼寧的結(jié)構(gòu)性問題是重的太重，輕的太輕。他進(jìn)一步解釋，過去的硬件基礎(chǔ)是廠房、設(shè)備等，軟實力沒有，遼寧要發(fā)展就要找回遼寧的“魂”，也就是軟實力。軟實力就是基于現(xiàn)代信息技術(shù)對于設(shè)備的掌控能力，這是戰(zhàn)略技術(shù)，要練就這個“靈魂”。
沈陽機床及時地把握了工業(yè)4.0的機會，而資本市場看出沈陽機床是引領(lǐng)世界潮流的，所以才有沈陽機床一個月的時間就增長76億元的業(yè)績。
沈陽機床已完全步入了創(chuàng)新發(fā)展時代。衡量是否是創(chuàng)新發(fā)展時代有四個要素，第一是在洞察所有人的消費行為當(dāng)中誕生一種新的靈感，一種感知。第二是企業(yè)家成為真正的冒險者。第三是它必須帶來社會資源的重組。第四是催生新的需求。這四個要素缺一不可，都具備了這四種活動就叫創(chuàng)新。
關(guān)錫友經(jīng)過研究認(rèn)為，到2020年，全球經(jīng)濟會復(fù)蘇。而這次復(fù)蘇的基礎(chǔ)就是智能制造，如果這輪復(fù)蘇國內(nèi)企業(yè)趕不上就得再落后百年，這絕不是危言聳聽。
在新媒體時代，無論政府還是企業(yè)工作重心都得變，要發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專長，現(xiàn)在遼寧的基礎(chǔ)優(yōu)勢還是裝備制造業(yè)，沈陽的機床產(chǎn)業(yè)既有傳統(tǒng)優(yōu)勢，又有后發(fā)優(yōu)勢。
目前遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展面臨難得的發(fā)展機遇，現(xiàn)在最缺少的就是軟實力，應(yīng)該進(jìn)一步加大力度實現(xiàn)信息和產(chǎn)業(yè)緊密融合，創(chuàng)新發(fā)展既要重視人才建設(shè)，又要講產(chǎn)業(yè)和金融相結(jié)合，建議加快國企改革，擴大企業(yè)投資的自主權(quán)，落實好省、市相關(guān)文件精神，盡快制定實施細(xì)則，探索經(jīng)營人才和科技人才在高科技企業(yè)中持股問題，在新一輪振興中先行先試，出臺相關(guān)政策，留住高端人才。
從傳統(tǒng)角度看，五年的窗口期，如果轉(zhuǎn)型不好，東北很多城市會變成第二個底特律。這一次的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型主體還是企業(yè)，政府的信任很重要，體制是政府和市場的關(guān)系，機制是企業(yè)如何適應(yīng)市場的變化。
沈陽機床的引領(lǐng)作用
機床被稱做“工業(yè)母機”，其發(fā)展程度決定著一個國家裝備制造行業(yè)的整體水平，尤其在“中國制造”邁向“中國智造”和“中國創(chuàng)造”的當(dāng)下，國內(nèi)機床行業(yè)能否率先實現(xiàn)重大突破意義更加重大。
作為全球銷售規(guī)模最大的機床企業(yè)，截至2014年12月30日，沈陽機床銷售收入達(dá)160億元。銷量也在下滑，但是結(jié)構(gòu)很好，中高端機床的生產(chǎn)上升了49%。關(guān)錫友對此充滿信心，他表示產(chǎn)品也有生命周期，就像花開花落，要看大方向。
2014年沈陽機床集團實施了三大創(chuàng)新，推進(jìn)集團新一輪變革。在關(guān)錫友的帶領(lǐng)下，沈陽機床在連續(xù)五年、累計投入研發(fā)資金超過11億元進(jìn)行研發(fā)攻堅之后，“i5”數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)團隊成功攻克了CNC運動控制技術(shù)、數(shù)字伺服驅(qū)動技術(shù)、實時數(shù)字總線技術(shù)等運動控制領(lǐng)域的核心底層技術(shù)，最終于2012年成功開發(fā)出世界首套具有網(wǎng)絡(luò)智能功能的i5數(shù)控系統(tǒng)。
“i5”數(shù)控系統(tǒng)一經(jīng)投放市場，便收到市場積極的反饋和認(rèn)可。2013年，沈陽機床陸續(xù)與多個大客戶簽訂了數(shù)百套的訂單，從客戶現(xiàn)場使用反饋情況來看，“i5”數(shù)控系統(tǒng)所具備的智能化功能，深受客戶技術(shù)、生產(chǎn)及管理人員的一致好評，體現(xiàn)了沈陽機床依托自主創(chuàng)新，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為客戶帶來的智能化產(chǎn)品和體驗。
資本市場盛宴開席之前，i5戰(zhàn)略已經(jīng)獲得了業(yè)界認(rèn)可。瞄準(zhǔn)全球制造業(yè)發(fā)展需求，越來越多的企業(yè)尋求成為與沈陽機床攜手成長的戰(zhàn)略性伙伴。i5智能機床的訂單由10臺量級迅速突破百臺量級。
由制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造的核心是基于技術(shù)創(chuàng)新超越，“i5”系列智能機床的推出，標(biāo)志著中國制造業(yè)在新的產(chǎn)業(yè)革命到來之際實現(xiàn)了對世界強手的技術(shù)超越。在新的互聯(lián)網(wǎng)時代，“i5”系列智能機床將成為技術(shù)主流，改變制造業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。對此，關(guān)錫友自豪地表示，沈陽機床有信心、有能力引領(lǐng)世界潮流，成為別人跟隨的目標(biāo)。
關(guān)錫友是用互聯(lián)網(wǎng)的思維來生產(chǎn)機床，如同智能手機改變?nèi)祟惿罘绞揭粯樱瑯踊诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)誕生的“i5”系列智能機床，對于傳統(tǒng)制造業(yè)正在產(chǎn)生徹底的顛覆，智能制造讓“指尖上的工廠”從想象走進(jìn)現(xiàn)實。
目前，世界范圍內(nèi)的競爭很激烈，網(wǎng)絡(luò)信息時代必須有獨特性，還要體現(xiàn)價值。獨特性就是好的產(chǎn)品加模式創(chuàng)新，讓買不起的人買得起，而且還能贏利，這就是模式創(chuàng)新，所以沈陽機床提出了產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)信結(jié)合，這才體現(xiàn)新型工業(yè)化道路。
關(guān)錫友看重企業(yè)家的冒險精神，他認(rèn)為冒險失敗后必須自己買單，但失敗是成功之母，總結(jié)經(jīng)驗找準(zhǔn)方向，繼續(xù)向前，沈陽機床就是這么做的。未來幾年，沈陽機床將以資本及品牌經(jīng)營為核心實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性大調(diào)整，大力提升研發(fā)和市場兩個能力，推動企業(yè)持續(xù)、積極、健康發(fā)展。到2015年，經(jīng)濟規(guī)模突破500億元，其中機床主業(yè)突破300億元，成為世界機床市場的引領(lǐng)者。
