專訪安徽恒瑞新能源公司董事長(zhǎng)王發(fā)文

恒瑞新能源：

2015年經(jīng)濟(jì)整體下滑，凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)210.73%，這是一家什么樣的公司？

王發(fā)文，1965年出生，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)境外永久居留權(quán)，大專學(xué)歷，1983年10月至1998年11月在中國(guó)人民解放軍某部隊(duì)服役；1999年3月至2004年8月任職于中海工程建設(shè)總局中原分局、華東分局；2005年10月至今任廣冠科技執(zhí)行董事；2008年11月至2013年11月任恒瑞有限執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2012年11月至今任六安恒瑞執(zhí)行董事?，F(xiàn)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

在2016年的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理提出：“增加天然氣供應(yīng)，完善風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能等發(fā)展扶持政策，提高清潔能源比重。把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育成我國(guó)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。”這條新聞著實(shí)令新能源行業(yè)人士激動(dòng)!那么安徽太陽(yáng)能光伏企業(yè)發(fā)展如何？企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在哪些難題？在國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下，企業(yè)該何去何從？帶著這些疑問(wèn)，本刊記者特別走進(jìn)安徽恒瑞新能源股份有限公司，聽(tīng)聽(tīng)他們的心聲。

Part1：逆流而上，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)210.73%

2015年，我國(guó)光伏市場(chǎng)在政策和資金的支持下迅速回暖。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)光伏新增裝機(jī)量將達(dá)到16.5GW，繼續(xù)位居全球首位，累計(jì)裝機(jī)有望超過(guò)43GW，超越德國(guó)成為全球光伏累計(jì)裝機(jī)量最大的國(guó)家。但是光伏企業(yè)依然面臨著技術(shù)、資金、管理、品牌等困境，歐美“雙反”關(guān)稅掣肘。在一定時(shí)期內(nèi)，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍將處于深度調(diào)整階段。

《江淮機(jī)電》：首先非常歡迎王總接受本刊專訪，請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹下公司基本情況。

王發(fā)文：安徽恒瑞新能源股份有限公司是專業(yè)從事光伏電站投資與運(yùn)營(yíng)以及太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品、微電網(wǎng)裝置產(chǎn)品和電動(dòng)汽車充電樁的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)。公司總部坐落在安徽省六安市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集中示范園區(qū)新安大道與龍舒路交口，現(xiàn)有安徽廣冠節(jié)能科技有限公司、六安恒瑞新能源科技有限公司兩大子公司。其中，安徽廣冠節(jié)能科技有限公司是集光伏電站工程勘察、設(shè)計(jì)、施工和并網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的一體化EPC總包公司。主營(yíng)光伏電站EPC總承包、光伏電站系統(tǒng)設(shè)計(jì)、合同能源管理等。六安恒瑞新能源科技有限公司是股份公司中最大生產(chǎn)基地。主營(yíng)光伏電站投資運(yùn)營(yíng)、光伏電站EPC總包、光伏配套產(chǎn)品和電動(dòng)汽車充電樁生產(chǎn)與銷售等。

《江淮機(jī)電》：恒瑞新能源2015年整體發(fā)展情況怎么樣，都取得了哪些成就？相較于2014年，又有哪些突破和發(fā)展？

王發(fā)文：2015年是我們公司逆流而上、開(kāi)拓發(fā)展的一年，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入與凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，較去年分別增長(zhǎng)209.18%和210.73%。

除經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)外，公司主要成就還有：

1、公司榮獲2015年度“北極星杯”最受歡迎十佳光伏企業(yè)、2015安徽機(jī)電行業(yè)“創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)”、“新能源核心零部件先進(jìn)企業(yè)”、 六安市“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。

2、2015年8月，公司積極開(kāi)拓電動(dòng)汽車充換電設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、政府BT、BOT充電樁建設(shè)以及電動(dòng)公交、電動(dòng)汽車PPP項(xiàng)目板塊，目前充電樁生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，擁有直流和交流16條獨(dú)立生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年產(chǎn)充電樁100萬(wàn)套。

3、公司與多家融資機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，本年度共進(jìn)行三次增資擴(kuò)股工作。經(jīng)過(guò)多次增資，公司資本實(shí)力明顯提高，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

4、2015年12月，公司雙河光伏農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)項(xiàng)目全部竣工，具備并網(wǎng)條件。該項(xiàng)目由農(nóng)光互補(bǔ)、農(nóng)業(yè)大棚和漁光互補(bǔ)三大板塊組成，總裝機(jī)容量15MW，總投資1.2億元。

相較于2014年，公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型獲得了巨大成功，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅度提高，融資能力大大增強(qiáng)，整體實(shí)力明顯提高。

Part2：不斷創(chuàng)新，成為行業(yè)領(lǐng)跑者

目前中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)。但是在產(chǎn)業(yè)鏈上，發(fā)達(dá)國(guó)家一直在上游晶體硅材料、下游光伏應(yīng)用上占主導(dǎo)地位。如何打破這種“兩頭在外”的僵局，一直是恒瑞新能源能不得不思考的問(wèn)題

《江淮機(jī)電》：請(qǐng)問(wèn)恒瑞新能源在太陽(yáng)能光伏應(yīng)用領(lǐng)域處于行業(yè)什么位置？

王發(fā)文：恒瑞新能源能經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，在太陽(yáng)能光伏應(yīng)用領(lǐng)域處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。

《江淮機(jī)電》：那么，公司是怎么做到的？

王發(fā)文：我認(rèn)為恒瑞新能源能在太陽(yáng)能光伏應(yīng)用領(lǐng)域處于行業(yè)的領(lǐng)先地位，主要是做好了以下工作：

第一、保證戰(zhàn)略方向正確，并能較好的把握住了行業(yè)各階段的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，能做到始終快人半步；

第二、持續(xù)的創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)；

第三、通過(guò)卓有成效的戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)執(zhí)行，我們?cè)诋a(chǎn)品、渠道、終端、品牌等方面逐步積累了自己的優(yōu)勢(shì)；

第四、保有健康的現(xiàn)金流；

第五、謹(jǐn)慎地引進(jìn)優(yōu)秀人才，打造有一支有想法、有目標(biāo)、有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

《江淮機(jī)電》：您一直在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，我們也知道恒瑞新能源誕生于2008年，從起初專注于光伏產(chǎn)品制造，到現(xiàn)在光伏應(yīng)用和電動(dòng)汽車充電樁兩頭并進(jìn)，恒瑞新能源經(jīng)歷了怎樣的創(chuàng)新過(guò)程，或者說(shuō)轉(zhuǎn)型過(guò)程？轉(zhuǎn)型初衷是什么？

王發(fā)文：：對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然。公司自成立之初，我們規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略就是三步走，第一個(gè)步是專業(yè)化，就是在某個(gè)行業(yè)找一個(gè)點(diǎn)，努力在行業(yè)內(nèi)做上規(guī)模，做出品牌；第二個(gè)步在該行業(yè)深度和廣度上繼續(xù)挖掘，形成多元化發(fā)展，并能做到行業(yè)領(lǐng)先地位；第三個(gè)步我們將介入更多的行業(yè)，并形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，逐步形成集團(tuán)多元化公司。所以可以說(shuō)，轉(zhuǎn)型的初衷就來(lái)自于我們最初確定的公司發(fā)展戰(zhàn)略。

現(xiàn)在回頭看看，從2008年到2013年，5年的時(shí)間，恒瑞新能源在光伏產(chǎn)品制造方面有了相當(dāng)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，基本上完成了我們第一步戰(zhàn)略目標(biāo)。2014年，公司股票成功掛牌上市，我們也努力在新能源產(chǎn)業(yè)繼續(xù)開(kāi)拓，逐步擴(kuò)展了光伏應(yīng)用系統(tǒng)和電動(dòng)汽車充電樁解決方案等業(yè)務(wù)，穩(wěn)步的在實(shí)施我們第二步發(fā)展戰(zhàn)略。近期，我們已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入單兵作戰(zhàn)電源及戰(zhàn)時(shí)移動(dòng)電源等儲(chǔ)能設(shè)備行業(yè)，并和中科院合作進(jìn)行石墨烯超級(jí)電池的研究工作，相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，這些項(xiàng)目將會(huì)成為恒瑞新能源新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

Part3：“得道多助”，不愁融資難題

新能源戰(zhàn)略一經(jīng)提出，從中央到地方都非常重視光伏等新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，光伏在最開(kāi)始時(shí)候融資也很暢通，但由于產(chǎn)業(yè)井噴式的發(fā)展，信息層面的不對(duì)稱、產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一個(gè)最大的瓶頸在于融資困難。

《江淮機(jī)電》：您作為恒瑞新能源的掌門人，如何判斷某個(gè)地區(qū)是否適合開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能電站？在全國(guó)太陽(yáng)能光伏電站開(kāi)發(fā)過(guò)程中，您又如何管控風(fēng)險(xiǎn)？

王發(fā)文：以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，判斷某個(gè)地區(qū)是否適合開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能電站，日照資源是基本要求，但并不是決定因素，制約的因素還是非常多的，比如光伏發(fā)電選址的行政要求、氣候條件、地理和地質(zhì)情況（包括建筑表面）、水文條件、大氣質(zhì)量、交通運(yùn)輸條件、電力輸送條件和電力消納等等，最終還是要看電站是否產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使投資成本能夠得到充分的利用及回報(bào)。

電站開(kāi)發(fā)存在很多不確定因素，一旦判斷錯(cuò)誤，將造成極大的風(fēng)險(xiǎn)，所以在選址階段需要與各職能部門充分溝通，同時(shí)還要進(jìn)行一定的直接測(cè)量和自然資源數(shù)據(jù)的收集分析等工作，再計(jì)算合理的能量回收期以及投資收益；另一方面也應(yīng)規(guī)避開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的土地、法律等的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)于此，我們?cè)趦?nèi)部設(shè)立法務(wù)崗位，并尋求外部法律支持，對(duì)土地的性質(zhì)和產(chǎn)權(quán)進(jìn)行非常詳細(xì)的核實(shí)。

《江淮機(jī)電》：無(wú)論是光伏還是其他行業(yè)，目前融資難的問(wèn)題依然是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素之一。您之前提到過(guò)，恒瑞新能源股票成功于2014年6月18日掛牌上市，項(xiàng)目融資方面您都有哪些經(jīng)驗(yàn)分享給行業(yè)同仁的？

王發(fā)文：說(shuō)到項(xiàng)目融資，眾所周知，除了企業(yè)自有資金外，主要是專業(yè)銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、其他企業(yè)資金、民間資金等。大部分企業(yè)項(xiàng)目融資主要是靠專業(yè)銀行貸款，而我們公司并不是這樣，銀行貸款只占很小的一部分，我們從其他企業(yè)及投資公司融資能力已經(jīng)足以支撐項(xiàng)目的順利進(jìn)行。究其原因，一方面是因?yàn)槲覀冊(cè)谶@個(gè)行業(yè)摸爬滾打多年，一直以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為根本，積累了廣泛的人脈和良好的口碑，正所謂“得道多助”，我們的戰(zhàn)略合作伙伴都愿意在我們的項(xiàng)目上進(jìn)行投資；另一方面，我們公司也在不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，業(yè)績(jī)蒸蒸日上，投資公司和其他公司也是看到我們迅猛的上升勢(shì)頭，不斷的提供資金支持。說(shuō)到底，資金提供方是“晴天借傘與人，雨天反而收傘”，公司業(yè)績(jī)好，口碑好，自然不愁融資問(wèn)題。

安徽恒瑞新能源充電站設(shè)備

Part4：“產(chǎn)能過(guò)剩”，并不是壞事

“產(chǎn)能過(guò)剩”可以說(shuō)是今年全國(guó)“兩會(huì)”的熱點(diǎn)話題。我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在走過(guò)了輝煌期后，自2008年開(kāi)始逐步走向低谷，至2010年全行業(yè)出現(xiàn)了虧損，行業(yè)景氣度持續(xù)低迷，并延續(xù)至2012年。對(duì)于非化石能源，太陽(yáng)能等新能源，客觀上也出現(xiàn)了一定程度的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。

《江淮機(jī)電》：您如何看待太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品“產(chǎn)能過(guò)剩”現(xiàn)象？

王發(fā)文：我認(rèn)為“產(chǎn)能過(guò)剩”這種情況并不是太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)獨(dú)有的，一般說(shuō)來(lái)，在自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期必然會(huì)出現(xiàn)野蠻生長(zhǎng)的情況，同類項(xiàng)目一窩蜂上馬不可避免。這種情況從一方面看會(huì)造成資源的極大浪費(fèi)，產(chǎn)生很多不良資本，但另一方面來(lái)看也會(huì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)，促使企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新，提高質(zhì)量，降低成本。歸根結(jié)底，適者生存，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)會(huì)生存下來(lái)，并在這個(gè)行業(yè)獨(dú)占鰲頭，而大部分企業(yè)將會(huì)逐漸消亡，一個(gè)典型的例子就是中國(guó)的家電業(yè)，上世紀(jì)八九十年代家電廠家不說(shuō)有上千個(gè)，幾百個(gè)是最起碼的，而現(xiàn)在呢，能夠生存下來(lái)并活得很好的也只有格力、美的、海爾等少數(shù)幾個(gè)，他們都是民族產(chǎn)業(yè)的驕傲。

《江淮機(jī)電》：“去產(chǎn)能”被列為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)之首，另一方面國(guó)家又對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)加碼政策，行業(yè)人士振奮的同時(shí)又有點(diǎn)擔(dān)憂，您是如何理解“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的？

王發(fā)文：“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，我理解的就是按照市場(chǎng)導(dǎo)向的要求來(lái)規(guī)范政府的權(quán)力，我想這樣會(huì)給更具生機(jī)活力的民營(yíng)企業(yè)更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)國(guó)家在新能源產(chǎn)業(yè)上的加碼政策，我相信會(huì)有更多的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，并以更加靈活多樣的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)家制定的“十三五”規(guī)劃。

Part5：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，多方合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

如何做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，如何化解產(chǎn)能過(guò)剩，依然是全行業(yè)非常關(guān)注的問(wèn)題。新能源行業(yè)，如果靠目前的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、打價(jià)格戰(zhàn)的方法，短時(shí)間內(nèi)不但解決不了問(wèn)題，反而會(huì)讓全行業(yè)的情況更加糟糕。這就需要多方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利互贏，共同促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和市場(chǎng)健康化，推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

《江淮機(jī)電》：從事光伏產(chǎn)業(yè)這么多年，您或者說(shuō)貴公司都遇到了哪些問(wèn)題？

王發(fā)文：我們的公司規(guī)模從開(kāi)始很小逐步壯大，確實(shí)遇到過(guò)很多困難和問(wèn)題，比如說(shuō)我們建設(shè)電站，我們與業(yè)主單位合同期限都比較長(zhǎng)，一般十年到二十年，業(yè)主單位信用狀況將會(huì)是很大的問(wèn)題，當(dāng)然絕大多數(shù)業(yè)主單位都是誠(chéng)實(shí)守信的，但我們也遇到過(guò)個(gè)別業(yè)主不能及時(shí)繳納電費(fèi)的情況。拋開(kāi)光伏產(chǎn)業(yè)，我們作為發(fā)展中企業(yè)，也會(huì)遇到和其他企業(yè)一樣的問(wèn)題，比如融資困難，當(dāng)然現(xiàn)在我們發(fā)展起來(lái)了，不存在這樣的問(wèn)題了，再比如人才缺乏、信息不均衡等等諸多問(wèn)題。

《江淮機(jī)電》：您希望安徽省機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)提供哪些幫助？

王發(fā)文：行業(yè)協(xié)會(huì)當(dāng)然是要幫助和引導(dǎo)相關(guān)行業(yè)的企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展了，融資方面行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)能給會(huì)員單位銀行貸款提供擔(dān)保，或者牽線搭橋，推薦企業(yè)等；人才方面行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)能經(jīng)常組織培訓(xùn)，人才推薦等；另外在會(huì)員單位產(chǎn)生行業(yè)糾紛時(shí)應(yīng)能出面協(xié)助化解等等。

《江淮機(jī)電》：您對(duì)行業(yè)或行業(yè)政策有哪些建議？

王發(fā)文：新能源行業(yè)必然是未來(lái)的發(fā)展方向，但目前的情況來(lái)看政策落地比較遲緩、發(fā)展速度較慢、市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等等情況很多，所以我還是希望政府及行業(yè)協(xié)會(huì)在推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)候腳步邁的更大些，政策落地更加及時(shí)一些，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的監(jiān)管和引導(dǎo)，保證新能源產(chǎn)業(yè)迅速健康的發(fā)展。

安徽恒瑞新能源汽車
 

Part6：“十三五”期間，將走多元化之路

《江淮機(jī)電》：針對(duì)于此，恒瑞新能源在“十三五”期間會(huì)有哪些布局？會(huì)在產(chǎn)能上進(jìn)一步擴(kuò)展嗎？

王發(fā)文：“十三五”期間，恒瑞新能源在新能源汽車產(chǎn)業(yè)方面除了繼續(xù)在充換電設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)上做足功課外，將會(huì)和政府、國(guó)有企業(yè)等以更多的形式進(jìn)行合作，如電動(dòng)汽車租賃，充電站PPP經(jīng)營(yíng)等等。

我們公司充電樁生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，擁有直流和交流16條獨(dú)立生產(chǎn)線，年產(chǎn)充電樁產(chǎn)能約100萬(wàn)套，以目前的產(chǎn)業(yè)政策形式來(lái)說(shuō)產(chǎn)能是足夠的，但不排除因?yàn)闃I(yè)務(wù)量的爆炸式增長(zhǎng)而擴(kuò)展產(chǎn)能的情況。

《江淮機(jī)電》：貴公司2016年在儲(chǔ)能板塊實(shí)施及軍工方面軍民融合項(xiàng)目有哪些安排和計(jì)劃？

王發(fā)文：根據(jù)美國(guó)能源研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查研究結(jié)果顯示，“儲(chǔ)能產(chǎn)品已經(jīng)成為未來(lái)最值得投資與資金最富集的市場(chǎng)領(lǐng)域”。我們公司在儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)方面也有了初步的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，2016年年內(nèi)我們將與中國(guó)科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院合作投資儲(chǔ)能項(xiàng)目即石墨烯材料電池項(xiàng)目，著力于石墨烯超級(jí)電池的研發(fā)并推向市場(chǎng)，項(xiàng)目建成后將解決新能源汽車電池和手機(jī)電池的容量不足以及充電時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，極大加速新能源電池儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

另一方面，軍民融合已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，為了響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，我們公司已經(jīng)在開(kāi)展相關(guān)工作，當(dāng)然這些工作是和我們目前所處的行業(yè)息息相關(guān)的，就是在儲(chǔ)能板塊挖掘可以用于軍隊(duì)建設(shè)的產(chǎn)品或研究成果。2016年，我們將把前期已經(jīng)著手研發(fā)的單兵作戰(zhàn)電源及戰(zhàn)時(shí)移動(dòng)電源產(chǎn)品定型，并形成產(chǎn)業(yè)化。

《江淮機(jī)電》：最后，借助國(guó)家政策及行業(yè)回暖態(tài)勢(shì)等一系列利好消息，祝愿恒瑞新能源2016生意紅紅火火，更上一層樓。再次感謝您的支持。