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Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2
提到機(jī)器人，人們腦海中最先出現(xiàn)的可能是那些巨型機(jī)械手和超級(jí)計(jì)算機(jī)，前者拓展了人的肌肉能力，體現(xiàn)在高端裝備領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了高負(fù)載、高精度；后者更是延伸了人腦，實(shí)現(xiàn)了高速度、高頻次的運(yùn)算。
“機(jī)器人發(fā)展到今天到了重新定義的時(shí)候，機(jī)器人不再是高端裝備和人的肌肉能力的延伸，擁有人類的感知和思維、應(yīng)用到更多領(lǐng)域，成為現(xiàn)代機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。”機(jī)器人副董事長(zhǎng)曲道奎如此表示，“未來(lái)機(jī)器人將成為人類的伙伴”。
在這個(gè)全球性技術(shù)和產(chǎn)業(yè)大變革的時(shí)代，與IT技術(shù)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、人工智能等深度結(jié)合后，機(jī)器人開(kāi)始從機(jī)器走入“人”的時(shí)代，開(kāi)始具有感知、思維和人的智慧，變得更加靈活、靈巧，具有更強(qiáng)的自主能力和環(huán)境適應(yīng)能力。與此同時(shí)，機(jī)器人的應(yīng)用范疇獲得極大擴(kuò)展，從制造業(yè)拓展到國(guó)防安全、空天、水下等特殊領(lǐng)域以及人們的日常生活領(lǐng)域。“機(jī)器人應(yīng)該有更精細(xì)的分類，工業(yè)機(jī)器人、特種機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人；工業(yè)機(jī)器人又根據(jù)作業(yè)領(lǐng)域細(xì)分為傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)械手、移動(dòng)機(jī)器人、潔凈機(jī)器人。”曲道奎介紹。
曲道奎表示，他所在的機(jī)器人公司是全球產(chǎn)品線最全的公司，具有完備的三大領(lǐng)域五大產(chǎn)品線，在工業(yè)機(jī)械手產(chǎn)品上已經(jīng)做到國(guó)內(nèi)第一，在移動(dòng)機(jī)器人方面做到了全球第一并出口到20多個(gè)國(guó)家，在潔凈機(jī)器人領(lǐng)域填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；公司的特種機(jī)器人已經(jīng)完全走入市場(chǎng)；公司著重發(fā)展服務(wù)機(jī)器人，目前已推出餐飲機(jī)器人、陪護(hù)機(jī)器人，醫(yī)療機(jī)器人也在臨床試驗(yàn)中。
抓住機(jī)遇彎道超車
麥肯錫咨詢公司預(yù)測(cè)，到2025年，機(jī)器人在制造業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用創(chuàng)造的產(chǎn)值為1.7萬(wàn)億到4.5萬(wàn)億美元；國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)報(bào)告稱，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人需求仍將快速增長(zhǎng)，年增長(zhǎng)達(dá)到25％以上。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界各國(guó)高度關(guān)注的戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，并紛紛推出以此為支撐的制造業(yè)復(fù)興規(guī)劃，德國(guó)工業(yè)4.0、日本的機(jī)器人新戰(zhàn)略、美國(guó)的制造業(yè)復(fù)興計(jì)劃等等。而“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略明確提出， 數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人是其中十大領(lǐng)域之一。
對(duì)此，曲道奎表示，面對(duì)機(jī)器人的重新定義，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有一個(gè)8-10年的發(fā)展窗口期，首先，在傳統(tǒng)機(jī)器人轉(zhuǎn)型升級(jí)之時(shí)，國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有可能消失；其次，新的機(jī)器人領(lǐng)域給了大家同樣的起點(diǎn)，這樣中國(guó)就擁有了一個(gè)難得的機(jī)遇期，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如果抓住這個(gè)機(jī)遇，有望彎道超車。
機(jī)會(huì)和政策都有了，能不能實(shí)現(xiàn)彎道超車還要看具體行動(dòng)，曲道奎認(rèn)為這需要通過(guò)政府和市場(chǎng)（企業(yè)）共同完成，“政府和企業(yè)都應(yīng)從各自層面重新定位，爭(zhēng)取到2025年，培育出國(guó)際級(jí)的機(jī)器人公司。”
曲道奎表示，從政府角度，首先要在頂層設(shè)計(jì)中對(duì)機(jī)器人進(jìn)行重新定義，在此前提下，國(guó)家要完成企業(yè)“不值得做”（投資回報(bào)率太低）或者沒(méi)有能力做的事情，積極進(jìn)行平臺(tái)建設(shè)，比如公共創(chuàng)新平臺(tái)、檢驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)。其次，國(guó)家要把“標(biāo)準(zhǔn)”制定作為超越的手段和切入點(diǎn)，現(xiàn)有的國(guó)際上認(rèn)可的機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)基本上是基于機(jī)械設(shè)備層面制定的，隨著產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，這些標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始變得不適應(yīng)和亟需修訂；而新一代機(jī)器人還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，這些都為中國(guó)創(chuàng)造了切入點(diǎn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)制定，中國(guó)將可以掌握一定的主動(dòng)權(quán)，獲得超越或者跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。第三，國(guó)家要把有限的資源集中起來(lái)打造國(guó)際級(jí)企業(yè)，可能只有1-2家，讓中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，然后通過(guò)市場(chǎng)本身培育更多的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)。
一手做平臺(tái)一手做兼并
“我們公司要從高技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型為高技術(shù)平臺(tái)企業(yè)。”曲道奎言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)了公司的戰(zhàn)略和理念，“公司將整合創(chuàng)意、企業(yè)資源、人力資源、金融資源，形成創(chuàng)新平臺(tái)，提供給這個(gè)領(lǐng)域有夢(mèng)想、有創(chuàng)新能力但沒(méi)有創(chuàng)新平臺(tái)的人，讓他們成為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)家，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；這期間還提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、管理和市場(chǎng)開(kāi)拓等支持，打造創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)、金融三大鏈條，從而實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意到產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展。”
曲道奎介紹說(shuō)，機(jī)器人與中科院聯(lián)手，組建中國(guó)機(jī)器人創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟，進(jìn)行以企業(yè)為主導(dǎo)的創(chuàng)新研發(fā)。“這種方式是國(guó)家提倡多年沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)在機(jī)器人公司已經(jīng)走到產(chǎn)業(yè)前沿，有了一定的創(chuàng)新能力和主導(dǎo)能力，我們希望借此從創(chuàng)新的源頭推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
曲道奎表示，“國(guó)際智能星創(chuàng)師大賽”也是這個(gè)概念，通過(guò)大賽把全國(guó)的創(chuàng)新文化形成氛圍，進(jìn)而通過(guò)公司的創(chuàng)新平臺(tái)，完成從創(chuàng)意創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)孵化，再到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，形成完整的鏈條。
提及國(guó)際化戰(zhàn)略，曲道奎表示，也是基于平臺(tái)理念的三條鏈：首先是創(chuàng)新資源國(guó)際化，公司通過(guò)機(jī)器人上海國(guó)際高端研究院進(jìn)行全球創(chuàng)新資源整合；二是產(chǎn)品國(guó)際化，公司產(chǎn)品目前已經(jīng)出口到20多個(gè)國(guó)家；三是公司國(guó)際化，成為國(guó)際級(jí)的機(jī)器人公司。
曲道奎表示，公司接下來(lái)將在內(nèi)生式發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)行外延式發(fā)展，不僅積極走向國(guó)際市場(chǎng)，更要借助資本的杠桿作用，進(jìn)行大的并購(gòu)兼并。
“機(jī)器人發(fā)展到今天到了重新定義的時(shí)候，機(jī)器人不再是高端裝備和人的肌肉能力的延伸，擁有人類的感知和思維、應(yīng)用到更多領(lǐng)域，成為現(xiàn)代機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。”機(jī)器人副董事長(zhǎng)曲道奎如此表示，“未來(lái)機(jī)器人將成為人類的伙伴”。
在這個(gè)全球性技術(shù)和產(chǎn)業(yè)大變革的時(shí)代，與IT技術(shù)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、人工智能等深度結(jié)合后，機(jī)器人開(kāi)始從機(jī)器走入“人”的時(shí)代，開(kāi)始具有感知、思維和人的智慧，變得更加靈活、靈巧，具有更強(qiáng)的自主能力和環(huán)境適應(yīng)能力。與此同時(shí)，機(jī)器人的應(yīng)用范疇獲得極大擴(kuò)展，從制造業(yè)拓展到國(guó)防安全、空天、水下等特殊領(lǐng)域以及人們的日常生活領(lǐng)域。“機(jī)器人應(yīng)該有更精細(xì)的分類，工業(yè)機(jī)器人、特種機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人；工業(yè)機(jī)器人又根據(jù)作業(yè)領(lǐng)域細(xì)分為傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)械手、移動(dòng)機(jī)器人、潔凈機(jī)器人。”曲道奎介紹。
曲道奎表示，他所在的機(jī)器人公司是全球產(chǎn)品線最全的公司，具有完備的三大領(lǐng)域五大產(chǎn)品線，在工業(yè)機(jī)械手產(chǎn)品上已經(jīng)做到國(guó)內(nèi)第一，在移動(dòng)機(jī)器人方面做到了全球第一并出口到20多個(gè)國(guó)家，在潔凈機(jī)器人領(lǐng)域填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；公司的特種機(jī)器人已經(jīng)完全走入市場(chǎng)；公司著重發(fā)展服務(wù)機(jī)器人，目前已推出餐飲機(jī)器人、陪護(hù)機(jī)器人，醫(yī)療機(jī)器人也在臨床試驗(yàn)中。
抓住機(jī)遇彎道超車
麥肯錫咨詢公司預(yù)測(cè)，到2025年，機(jī)器人在制造業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用創(chuàng)造的產(chǎn)值為1.7萬(wàn)億到4.5萬(wàn)億美元；國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)報(bào)告稱，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人需求仍將快速增長(zhǎng)，年增長(zhǎng)達(dá)到25％以上。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界各國(guó)高度關(guān)注的戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，并紛紛推出以此為支撐的制造業(yè)復(fù)興規(guī)劃，德國(guó)工業(yè)4.0、日本的機(jī)器人新戰(zhàn)略、美國(guó)的制造業(yè)復(fù)興計(jì)劃等等。而“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略明確提出， 數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人是其中十大領(lǐng)域之一。
對(duì)此，曲道奎表示，面對(duì)機(jī)器人的重新定義，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有一個(gè)8-10年的發(fā)展窗口期，首先，在傳統(tǒng)機(jī)器人轉(zhuǎn)型升級(jí)之時(shí)，國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有可能消失；其次，新的機(jī)器人領(lǐng)域給了大家同樣的起點(diǎn)，這樣中國(guó)就擁有了一個(gè)難得的機(jī)遇期，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如果抓住這個(gè)機(jī)遇，有望彎道超車。
機(jī)會(huì)和政策都有了，能不能實(shí)現(xiàn)彎道超車還要看具體行動(dòng)，曲道奎認(rèn)為這需要通過(guò)政府和市場(chǎng)（企業(yè)）共同完成，“政府和企業(yè)都應(yīng)從各自層面重新定位，爭(zhēng)取到2025年，培育出國(guó)際級(jí)的機(jī)器人公司。”
曲道奎表示，從政府角度，首先要在頂層設(shè)計(jì)中對(duì)機(jī)器人進(jìn)行重新定義，在此前提下，國(guó)家要完成企業(yè)“不值得做”（投資回報(bào)率太低）或者沒(méi)有能力做的事情，積極進(jìn)行平臺(tái)建設(shè)，比如公共創(chuàng)新平臺(tái)、檢驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)。其次，國(guó)家要把“標(biāo)準(zhǔn)”制定作為超越的手段和切入點(diǎn)，現(xiàn)有的國(guó)際上認(rèn)可的機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)基本上是基于機(jī)械設(shè)備層面制定的，隨著產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，這些標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始變得不適應(yīng)和亟需修訂；而新一代機(jī)器人還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，這些都為中國(guó)創(chuàng)造了切入點(diǎn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)制定，中國(guó)將可以掌握一定的主動(dòng)權(quán)，獲得超越或者跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。第三，國(guó)家要把有限的資源集中起來(lái)打造國(guó)際級(jí)企業(yè)，可能只有1-2家，讓中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，然后通過(guò)市場(chǎng)本身培育更多的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)。
一手做平臺(tái)一手做兼并
“我們公司要從高技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型為高技術(shù)平臺(tái)企業(yè)。”曲道奎言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)了公司的戰(zhàn)略和理念，“公司將整合創(chuàng)意、企業(yè)資源、人力資源、金融資源，形成創(chuàng)新平臺(tái)，提供給這個(gè)領(lǐng)域有夢(mèng)想、有創(chuàng)新能力但沒(méi)有創(chuàng)新平臺(tái)的人，讓他們成為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)家，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；這期間還提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、管理和市場(chǎng)開(kāi)拓等支持，打造創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)、金融三大鏈條，從而實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意到產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展。”
曲道奎介紹說(shuō)，機(jī)器人與中科院聯(lián)手，組建中國(guó)機(jī)器人創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟，進(jìn)行以企業(yè)為主導(dǎo)的創(chuàng)新研發(fā)。“這種方式是國(guó)家提倡多年沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)在機(jī)器人公司已經(jīng)走到產(chǎn)業(yè)前沿，有了一定的創(chuàng)新能力和主導(dǎo)能力，我們希望借此從創(chuàng)新的源頭推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
曲道奎表示，“國(guó)際智能星創(chuàng)師大賽”也是這個(gè)概念，通過(guò)大賽把全國(guó)的創(chuàng)新文化形成氛圍，進(jìn)而通過(guò)公司的創(chuàng)新平臺(tái)，完成從創(chuàng)意創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)孵化，再到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，形成完整的鏈條。
提及國(guó)際化戰(zhàn)略，曲道奎表示，也是基于平臺(tái)理念的三條鏈：首先是創(chuàng)新資源國(guó)際化，公司通過(guò)機(jī)器人上海國(guó)際高端研究院進(jìn)行全球創(chuàng)新資源整合；二是產(chǎn)品國(guó)際化，公司產(chǎn)品目前已經(jīng)出口到20多個(gè)國(guó)家；三是公司國(guó)際化，成為國(guó)際級(jí)的機(jī)器人公司。
曲道奎表示，公司接下來(lái)將在內(nèi)生式發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)行外延式發(fā)展，不僅積極走向國(guó)際市場(chǎng)，更要借助資本的杠桿作用，進(jìn)行大的并購(gòu)兼并。
