蘭建平：探尋建設(shè)先進制造業(yè)基地的現(xiàn)實路徑

　　聚焦關(guān)鍵問題

　　制造業(yè)是我國經(jīng)濟的根基所在，更是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵和重點。近10年來，制造業(yè)的快速發(fā)展大幅提升了我國經(jīng)濟發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益，制造業(yè)增加值呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢，但增速逐漸趨于平緩。從經(jīng)濟效益看，2017年入圍世界500強的企業(yè)中，中國企業(yè)平均營業(yè)收入比美國企業(yè)高11%，但平均利潤卻低了30%；從核心技術(shù)看，中國80%的集成電路芯片制造裝備、90%的通用計算機CPU和基礎(chǔ)軟件都依賴進口；從產(chǎn)品質(zhì)量看，我國通用零部件產(chǎn)品的使用壽命一般僅為國外同類產(chǎn)品的30%。我國制造業(yè)整體仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，產(chǎn)品附加值低，技術(shù)創(chuàng)新不足，呈現(xiàn)出“大而不強”的特征。對此，需加快先進制造業(yè)基地建設(shè)，積極探索現(xiàn)實路徑，進一步推動制造業(yè)向全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進，加快實現(xiàn)從制造大國到制造強國的轉(zhuǎn)變。

　　當前，對標技術(shù)進步發(fā)展的軌跡和全球產(chǎn)業(yè)演進的特點，我國制造業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)組織方式，存在四個比較突出的問題。

　　一是缺核心能力。自主創(chuàng)新能力薄弱，關(guān)鍵核心技術(shù)、關(guān)鍵材料、關(guān)鍵零部件、高端裝備等長期依賴進口，在核心技術(shù)、重大關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)和顛覆性技術(shù)等方面亟待突破。

　　二是有核心能力，但缺標準體系。在航空制造業(yè)、原材料工業(yè)、集群電路產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，缺乏技術(shù)標準體系、質(zhì)量標準體系、服務(wù)標準體系，產(chǎn)品和服務(wù)附加值不高，缺乏知名品牌和行業(yè)話語權(quán)。

　　三是有核心能力和標準體系，但效率不高，發(fā)展后勁不足。資源要素利用效率不高，勞動力素質(zhì)總體偏低，人才儲備不足，企業(yè)在高端領(lǐng)軍人才、研發(fā)設(shè)計團隊、技術(shù)骨干、專業(yè)技能人才等方面，存在明顯短板。

　　四是有產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但產(chǎn)業(yè)的時代性與組織方式的現(xiàn)代化不足。由于底子薄、發(fā)展速度又快，很多產(chǎn)業(yè)是在強大的需求拉動下迅速發(fā)展起來的，技術(shù)與管理的積累不夠，產(chǎn)業(yè)成長路徑“自然生長”的特點明顯，特別是終端消費品生產(chǎn)領(lǐng)域大省、中小企業(yè)眾多的地區(qū)，都表現(xiàn)出工業(yè)化與城鎮(zhèn)化進程的不協(xié)調(diào)。

　　在此背景下加快先進制造業(yè)基地建設(shè)，既要推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)的現(xiàn)代化，更要推動產(chǎn)業(yè)組織方式的現(xiàn)代化；既要實現(xiàn)“區(qū)域內(nèi)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提升，更要實現(xiàn)“區(qū)域間”經(jīng)濟增長的協(xié)調(diào)。

　　找準方向路徑

　　加強先進制造業(yè)基地建設(shè)，要用現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)的發(fā)展理念，順應(yīng)科技革命的發(fā)展趨勢，形成經(jīng)濟增長的新動力，有效支撐我國從制造大國邁向制造強國。

　　建設(shè)先進制造業(yè)基地，要充分發(fā)揮我國的既有優(yōu)勢。就目前全部制造業(yè)的39個大類來看，我國是唯一一個產(chǎn)業(yè)體系完整的國家，這就是我們最大的“本錢”。在這一基礎(chǔ)上建設(shè)先進制造業(yè)基地，一是要彰顯產(chǎn)業(yè)特色，做大做強特色產(chǎn)業(yè)集群，加快提升中國制造的技術(shù)、標準、品牌和集群競爭優(yōu)勢；二是要接軌國際重要的制造業(yè)，充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場，適應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新變化，跟上國際制造業(yè)發(fā)展的新趨勢，參與國際產(chǎn)業(yè)分工；三是要充分體現(xiàn)先進性，突出技術(shù)創(chuàng)新，堅持以信息化帶動工業(yè)化，既要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，鞏固原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，又要布局未來前沿產(chǎn)業(yè)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢；四是堅持綠色發(fā)展理念，在推動可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和技術(shù)方面更好突破，實現(xiàn)工業(yè)化和資源、環(huán)境、生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　需要強調(diào)的是，建設(shè)先進制造業(yè)基地必須有選擇地進行重點突破，防止低水平重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)同構(gòu)化。

　　建設(shè)先進制造業(yè)基地，還要找準關(guān)鍵路徑?？梢越梃b國內(nèi)外成熟的經(jīng)驗和做法，注重有效發(fā)揮市場機制，最大限度地降低制度性交易成本，營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。各地需注重優(yōu)化營商環(huán)境，切實把實體經(jīng)濟作為建設(shè)先進制造業(yè)基地的著力點，用制度環(huán)境優(yōu)勢推動實體經(jīng)濟發(fā)展，做實、做強、做精、做專，引導(dǎo)實體經(jīng)濟走內(nèi)涵式發(fā)展的道路；注重打造市場主體的競爭生態(tài)，加快培育卓越的制造業(yè)企業(yè)群體，打造先進制造業(yè)基地建設(shè)的中堅力量；重點支持企業(yè)間的戰(zhàn)略合作和跨行業(yè)、跨區(qū)域的兼并重組，培育一批主營業(yè)務(wù)突出、競爭力強、成長性好、專注于細分市場的企業(yè)，引導(dǎo)大中小企業(yè)通過專業(yè)分工、服務(wù)外包、訂單生產(chǎn)等方式，建立協(xié)同創(chuàng)新、合作共贏的協(xié)作關(guān)系，促進科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級；還需搶抓新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇，培育新的經(jīng)濟增長點和創(chuàng)新發(fā)展模式，引導(dǎo)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)更好實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動向，致力于突破關(guān)鍵核心技術(shù)，建立起現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

　　總體來看，建設(shè)先進制造業(yè)基地不僅需要生產(chǎn)技術(shù)上的重大改革，還需要制度上、組織上的重大改革，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，普及現(xiàn)代企業(yè)管理理念，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實現(xiàn)從思路到模式的徹底改變。