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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
長期以來，我國一直被認(rèn)為是“制造大國”而非“制造強國”，造成這種現(xiàn)象的原因之中，機械零部件大量依托進口算十分重要的一個。當(dāng)前，我國機械零部件工業(yè)發(fā)展的總體現(xiàn)狀是：產(chǎn)業(yè)大而不強，產(chǎn)品國產(chǎn)化率偏低，質(zhì)量差強人意。
在機械通用零部件“十二五”規(guī)劃之中，對行業(yè)發(fā)展曾做出過一句評價，叫做“工業(yè)大而不強，結(jié)構(gòu)性對立突出”。結(jié)構(gòu)性對立就是工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，對應(yīng)到機械通用零部件發(fā)展中，就是中低檔產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)品產(chǎn)能缺乏，工業(yè)集中度偏低，行業(yè)發(fā)展不均衡。
在2015年我國迎來了機械零部件發(fā)展的低谷期之后，業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為，我國機械零部件高端化發(fā)展與國外先進水平至少還有10-15年距離，這期間一方面要改變國內(nèi)消費機制和消費心理構(gòu)成，另一方面要加大技術(shù)研發(fā)，保證產(chǎn)量和質(zhì)量的過硬。
之所以從這兩方面著手，是因為業(yè)界一致認(rèn)為，我國社會的消費機制和消費心思一定程度上制約了國產(chǎn)零部件的崛起。國人在購買機械產(chǎn)品時，越高端越偏信進口貨，而買進口貨意味著更小的職責(zé)危險，這剝奪了不少國產(chǎn)零部件的應(yīng)用機會。
不過，消費商場再怎么反響也不是問題的根本所在，說到底應(yīng)用、接受與否的關(guān)鍵還是在質(zhì)量，如果產(chǎn)品過硬，市場的大門自然會打開。因此，相比于國內(nèi)市場消費情況的整治，推動技術(shù)升級，保障質(zhì)量才是重中之重。
面對當(dāng)前機械工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級的重要時期，以及機械工業(yè)實施“強國戰(zhàn)略”的重要階段，我國尤其要通過基礎(chǔ)零部件核心技術(shù)的突破，來確保制造業(yè)強國目標(biāo)的有效實現(xiàn)。為此，企業(yè)要通過自身的研發(fā)努力，爭取在2025之前實現(xiàn)四大目標(biāo)：
技術(shù)突破目標(biāo)，完成30項核心零部件技術(shù)瓶頸攻堅，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系基本與國際接軌；提質(zhì)增效目標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量達到世界中高檔標(biāo)準(zhǔn)水平，企業(yè)綜合效益顯著提高，能耗和生產(chǎn)效率提高30%；產(chǎn)業(yè)升級目標(biāo)，培養(yǎng)30家高級零部件制造企業(yè)，涌現(xiàn)2-3家國際知名大型企業(yè)；市場發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)中高檔產(chǎn)品銷售額和世界市場占有率位居世界前列。
但企業(yè)要完成這些目標(biāo)并不容易，進入發(fā)展的新時期我們同樣面臨著各種新挑戰(zhàn)，比如智能制造、綠色制造的挑戰(zhàn)；供應(yīng)鏈不完善導(dǎo)致原材料大幅漲價等等。要打破這種局面，除了企業(yè)自身加大研發(fā)外，還需要從國家戰(zhàn)略層面考慮，支持并幫助培養(yǎng)一批優(yōu)秀企業(yè)，逐步縮短與國外的技術(shù)差距，尤其是應(yīng)加大力度鼓勵企業(yè)的自主創(chuàng)新。
鑒于此，我國政府特別將零部件的高端化發(fā)展列為裝備制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題，并為此出臺了系列扶持政策。
其中，《機械基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)振興實施方案》、《機械基礎(chǔ)件、機械基礎(chǔ)工業(yè)及基礎(chǔ)材料“十二五”發(fā)展規(guī)劃》等政策的推出，著重強調(diào)了對于關(guān)鍵零部件的技術(shù)突破，以及對零部件整體技術(shù)發(fā)展水平的全面提升，積極引導(dǎo)和突破長期存在的固有問題，為機械零部件發(fā)展創(chuàng)造出良好的政策環(huán)境。
而最為重要的是“十三五”規(guī)劃的發(fā)布。規(guī)劃要求主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以市場需求為導(dǎo)向，以兩化融合、綠色制造為發(fā)展主線，以提高核心創(chuàng)新能力和提質(zhì)增效為中心，推進五大工程、四項行動計劃，突破一批核心技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性和服役壽命，破解重大裝備“空殼化”問題，推動零部件產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)造性、質(zhì)量型、品牌型的轉(zhuǎn)變。
與此同時，進入發(fā)展的新時期，規(guī)劃還提出“互聯(lián)網(wǎng)+零部件”的發(fā)展辦法，打造若干電子商務(wù)平臺，培養(yǎng)一批成熟電商企業(yè)和電商服務(wù)企業(yè)，促進零部件銷售和物流方式的轉(zhuǎn)變。以“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式，帶動產(chǎn)業(yè)中小微企業(yè)的加速發(fā)展與崛起。
規(guī)劃內(nèi)容不僅提到了技術(shù)突破、提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)升級，將發(fā)展的新舊問題統(tǒng)統(tǒng)囊括其中，還著重提到了電子商務(wù)平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+零部件”等新思路和新概念，將從研發(fā)生產(chǎn)到銷售服務(wù)的所有環(huán)節(jié)都納入到升級計劃之中，對機械零部件產(chǎn)業(yè)的升級做出了詳細而有效的部署和推動。
