皖戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃 明年產(chǎn)值力破1萬億

中國機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)獲悉，《安徽省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》顯示到2015年，我省力爭新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破1萬億元。

要實(shí)現(xiàn)萬億元目標(biāo)，只有聚焦重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，突破產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培育骨干企業(yè)，建設(shè)特色鮮明、具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，才能打造上中下游密切銜接、配套完善、具有核心知識產(chǎn)權(quán)支撐的新興產(chǎn)業(yè)體系。

集群化、規(guī)模化是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要趨勢。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有資源能耗低、發(fā)展?jié)摿Υ?、綜合效益好、輻射能力強(qiáng)等特點(diǎn)。其培育和發(fā)展，需要大量資金投入和人才隊(duì)伍作支撐。這就決定了在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，必須“集中力量辦大事”，走集群化、規(guī)?；陌l(fā)展道路。才能把有限資源聚集在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域，發(fā)揮出最大效用。

中國機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)：合肥市便是走了這個(gè)路子，集成電路產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成全省特色鮮明、產(chǎn)業(yè)鏈完善、創(chuàng)新能力突出的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。

反觀傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和路徑，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要搶抓先機(jī)，發(fā)揮其輻射和帶動作用，也必須全力擺脫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單打獨(dú)斗的發(fā)展路徑。通過打造產(chǎn)業(yè)集群，使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)含的創(chuàng)新動力和自我升級動力得到充分釋放。

不過，在加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的浪潮中，也出現(xiàn)了一些隱憂。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該具備自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)。然而在一些地方出現(xiàn)了跟風(fēng)打造的產(chǎn)業(yè)集群，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)重復(fù)建設(shè)、部分領(lǐng)域產(chǎn)能過剩。這不僅不利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，也容易讓新興產(chǎn)業(yè)走上傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部分行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、低水平重復(fù)建設(shè)的老路。

還有一些地方的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群缺乏大企業(yè)、大集團(tuán)的帶動，產(chǎn)業(yè)鏈不長、集群規(guī)模過小；過分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)和研發(fā)基地建設(shè)，忽略市場培育；集群發(fā)展定位不明確，過分追求發(fā)展速度。

因此，要科學(xué)合理地發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，應(yīng)避免“跟風(fēng)”和“一擁而上”。要不斷優(yōu)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群的空間布局，打造滿足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、效益化發(fā)展需求的空間構(gòu)架。

中國機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)了解到，同時(shí)，加強(qiáng)核心技術(shù)的研究與應(yīng)用，避免走“重規(guī)模擴(kuò)張，輕技術(shù)創(chuàng)新”的老路，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。