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鋼鐵去產(chǎn)能政策需更加精準(zhǔn)

[ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 發(fā)布日期:2016-05-03      
   去產(chǎn)能是我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一項(xiàng)重要任務(wù),今年政府工作報(bào)告明確提出,重點(diǎn)抓好鋼鐵、煤炭等困難行業(yè)去產(chǎn)能,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、環(huán)保、質(zhì)量、安全等手段,嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能,堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能,有序退出過剩產(chǎn)能。鋼鐵行業(yè)作為國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要著力點(diǎn),在去產(chǎn)能方面,無論是地方政府還是企業(yè)大多報(bào)以積極態(tài)度,但也存在行政化思維主導(dǎo)、“去他人產(chǎn)能”“去民營企業(yè)產(chǎn)能”等諸多問題。
 
  為有效實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能的目標(biāo),過剩產(chǎn)能的化解必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》,并以發(fā)展的眼光看待去產(chǎn)能,避免當(dāng)前化解鋼鐵產(chǎn)能實(shí)際過程中遇到的突出問題。
 
  一、進(jìn)一步提高對去產(chǎn)能意義的認(rèn)識,突出兩個(gè)“更加注重”
 
  盡管去產(chǎn)能是我國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨的主要問題,但是我們必須要防止“為去產(chǎn)能而去產(chǎn)能”的錯(cuò)誤。去 產(chǎn)能的目的不僅僅在于淘汰一批落后產(chǎn)能和僵尸企業(yè),而是在于將生產(chǎn)要素從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)移到新的行業(yè)領(lǐng)域,快速形成新供給、新產(chǎn)業(yè)和新的發(fā)展動能。因此,為推 動供給側(cè)改革和實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)競爭能力的提升,面對去產(chǎn)能的任務(wù),必須要緊緊圍繞“建立市場化調(diào)節(jié)產(chǎn)能的長效機(jī)制”的要求,要在“去誰的產(chǎn)能”方面,更加注 重以市場調(diào)節(jié)替代指令性計(jì)劃,在“怎樣去產(chǎn)能”方面,更加注重以市場化策略替代“一刀切”方法。同時(shí),去產(chǎn)能是一場馬拉松,而非一次短跑沖刺,必須要給市 場發(fā)揮作用的時(shí)間和空間。
 
  二、要保證去產(chǎn)能的合理化,要做到“三個(gè)必須、三個(gè)防止”
 
  需要從理念指導(dǎo)、鞭策激勵、信息溝通三方面應(yīng)對去產(chǎn)能,逐步建立起事前設(shè)定評價(jià)指標(biāo)、事中進(jìn)行實(shí)效跟蹤、事后提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力的全周期管理機(jī)制。
 
  在理念指導(dǎo)方面,去產(chǎn)能必須堅(jiān)持政府推動、市場引導(dǎo),防止“看得見的手”大幅越界而壓抑“看不 見的手”。去產(chǎn)能的指標(biāo)設(shè)計(jì)上,要更加注重運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段而非行政手段,要根據(jù)綜合指標(biāo)去產(chǎn)能。要著眼于建立長效機(jī)制,從綜合競爭力的角度構(gòu)建包括裝備質(zhì) 量、研發(fā)能力、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)、稅費(fèi)貢獻(xiàn)、產(chǎn)品水平、社會責(zé)任承擔(dān)等在內(nèi)的去化評價(jià)指標(biāo)體系,并及時(shí)評估以提升指標(biāo)和權(quán)重的合理性、適應(yīng)性。去產(chǎn)能的 實(shí)施過程中,要根據(jù)評價(jià)績效合理確定去產(chǎn)能的區(qū)域、企業(yè)、規(guī)模;避免因行政干預(yù)方式去產(chǎn)能。要通過實(shí)施差別電價(jià)、懲罰性水價(jià)和特別排污費(fèi)等市場化的方式, 提高落后產(chǎn)能的運(yùn)行成本以達(dá)到去化實(shí)效。同時(shí),可以建立鋼鐵產(chǎn)能交易平臺,允許各區(qū)域在確保完成去化任務(wù)的前提下,對鋼鐵產(chǎn)能進(jìn)行交易,為優(yōu)勢鋼鐵企業(yè)“上大壓小”、實(shí)施兼并重組提供通路。
 
  在鞭策激勵方面,去產(chǎn)能必須要獲得更廣泛的支持以發(fā)揮各方積極性,防止“激勵不相容”所導(dǎo)致的 “市場假性出清”。一是盡快出臺《意見》的相關(guān)配套文件,時(shí)刻關(guān)注去產(chǎn)能的覆蓋面和執(zhí)行實(shí)效,避免讓去產(chǎn)能措施失去應(yīng)有的節(jié)奏和實(shí)效。二是要做到去產(chǎn)能過 程中的一視同仁。對用于化解過剩產(chǎn)能和降本增效過程中職工分流安置的1000億元專項(xiàng)獎補(bǔ)資金,應(yīng)用于各種所有制、各個(gè)區(qū)域的去產(chǎn)能企業(yè),體現(xiàn)政策公平 性。三是,在去產(chǎn)能獎補(bǔ)資金的標(biāo)準(zhǔn)上,要根據(jù)去產(chǎn)能的實(shí)效予以獎補(bǔ),盡量少按多因素法處理;兌付手續(xù)上要更加人性化、簡化,避免復(fù)雜化和矛盾激化。同時(shí), 去產(chǎn)能過程必然伴隨著鋼企人員安置、地方經(jīng)濟(jì)增速下降、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題,為此,中央政府在財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、重大項(xiàng)目的生產(chǎn)力布局上,要考慮對去產(chǎn)能任務(wù)重的地區(qū)的傾斜,以更快地培育區(qū)域發(fā)展的新動能。
 
  在信息溝通方面,去產(chǎn)能必須要做到開放、透明、互相理解,防止溝通不暢所引發(fā)的觀望情緒和“逆 向淘汰”。去產(chǎn)能首先是做減法,因此,去產(chǎn)能的推進(jìn),既需要更多的對話溝通和戰(zhàn)略同盟合作以尋求各方的支持和理解,也需要更多的時(shí)間、耐心和持續(xù)的財(cái)政支 持以探索適合的方式方法,更需要政府部門講誠信、擔(dān)責(zé)任、表關(guān)切、予尊重、守公平。同時(shí),主管部門必須對去產(chǎn)能的獎補(bǔ)原則和細(xì)節(jié)、鋼鐵企業(yè)的績效進(jìn)行開 放、透明化的評估,增強(qiáng)公開力度;必須要避免去產(chǎn)能過程中新一輪的“逆向淘汰”,即,因信貸收縮導(dǎo)致生產(chǎn)高效率的民營企業(yè)不得不去產(chǎn)能,而生產(chǎn)低效率的國 企在信貸支持下繼續(xù)維持產(chǎn)能的“劣幣驅(qū)除良幣”現(xiàn)象。
 
  三、在處置企業(yè)債務(wù)和銀行不良資產(chǎn)方面,可研究成立鋼鐵行業(yè)資產(chǎn)管理公司
 
  在鋼鐵企業(yè)難以通過自身償還債務(wù)和銀行呆賬核銷等方式消化巨額不良資產(chǎn)的背景下,要解決企業(yè)過 度負(fù)債、避免去產(chǎn)能觸發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)的快速釋放,最有效方法就是成立行業(yè)版的資產(chǎn)管理公司。即,主要是通過將國有銀行債權(quán)轉(zhuǎn)移給鋼鐵行業(yè)資產(chǎn)管理公司,由資產(chǎn) 管理公司將債權(quán)轉(zhuǎn)化成對重點(diǎn)企業(yè)股權(quán)的債轉(zhuǎn)股方式;同時(shí),還可以采取打包出售、債務(wù)置換、資產(chǎn)證券化等市場化方式處置企業(yè)債務(wù)和銀行不良資產(chǎn)。鋼鐵行業(yè)資 產(chǎn)管理公司的優(yōu)勢在于,充分整合、利用專業(yè)人士的技術(shù)、知識、經(jīng)驗(yàn)、管理和人力資源等方面的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律盤活商業(yè)銀行的不良資產(chǎn),助推部分有市場、有發(fā)展前景的企業(yè)扭虧為盈、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。當(dāng)然,為盡可能地讓債轉(zhuǎn)股發(fā)揮實(shí)效,必須在債轉(zhuǎn)股的政策設(shè)計(jì)時(shí),仔細(xì)思索債轉(zhuǎn)股的范圍選擇、標(biāo)的選擇和時(shí)機(jī)選擇。
 
  與此同時(shí),去產(chǎn)能不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題,更是一個(gè)社會問題,需要認(rèn)真、慎重對待去產(chǎn)能過程中集聚的社會風(fēng)險(xiǎn)。必須要進(jìn)一步強(qiáng)化去產(chǎn)能地區(qū)的失業(yè)監(jiān)測和預(yù)防機(jī)制,動態(tài)掌握企業(yè)職工就業(yè)信息,制訂應(yīng)對規(guī)模性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

 
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