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央企結(jié)構(gòu)調(diào)整:鋼鐵企業(yè)誰(shuí)將重組誰(shuí)會(huì)退出

[ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 發(fā)布日期:2016-07-29      
   近日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下稱“《意見(jiàn)》”),對(duì)推動(dòng)中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組工作作出部署,其中重點(diǎn)實(shí)施“四個(gè)一批”。
 
  具體到鋼鐵行業(yè)領(lǐng)域,《意見(jiàn)》指出,要穩(wěn)妥推進(jìn)鋼鐵企業(yè)重組,集中資源形成合力,減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化經(jīng)營(yíng),有效化解行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。同時(shí)要求嚴(yán)格按照國(guó)家能耗、環(huán)保、質(zhì)量、安全等標(biāo)準(zhǔn)要求,大力壓縮鋼鐵行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能,加快淘汰落后產(chǎn)能。
 
  2013年,時(shí)任工信部新聞發(fā)言人肖春泉也曾表示,將通過(guò)“四個(gè)一批”來(lái)控制鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。其中,努力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,消化一批;加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,向海外轉(zhuǎn)移一批;優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),通過(guò)兼并重組整合一批;嚴(yán)格環(huán)保安全能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),淘汰一批。
 
  從工信部到國(guó)務(wù)院,層級(jí)抬升的背后是否意味著大批具體政策即將出臺(tái)?而面臨著可能會(huì)出現(xiàn)的政策調(diào)整,不同的鋼鐵企業(yè)將會(huì)面臨怎樣的命運(yùn)?
 
  上一次大規(guī)模對(duì)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行調(diào)整可以追溯到2007年—2009年。那次調(diào)整的初衷是為了提升鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度。當(dāng)時(shí)開出的“藥方”是鋼企前十名增產(chǎn),其他減產(chǎn),或者前十名收購(gòu)兼并其他公司。寶鋼、武鋼和鞍鋼等幾大央企由此開始了全國(guó)鋼廠“掃貨”階段。
 
  根據(jù)以前兼并重組的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,中國(guó)鋼鐵企業(yè)這些年重組的模式大致包括:寶鋼集團(tuán)基于市場(chǎng)化原則對(duì)八鋼、韶鋼等的跨區(qū)域重組模式,河北鋼鐵、山東鋼鐵的政府主導(dǎo)模式,唐山民營(yíng)鋼企之間的抱團(tuán)取暖模式以及打通國(guó)營(yíng)和民營(yíng)的漸進(jìn)式股權(quán)融合模式。
 
  但是之前一次次的重組整合,在相關(guān)鋼鐵企業(yè)看來(lái)卻難言成功。
 
  寶鋼董事長(zhǎng)徐樂(lè)江曾公開表示,寶鋼花了整整17年時(shí)間才基本解決了上鋼、梅鋼十幾萬(wàn)人的安置問(wèn) 題。而被武鋼重組了的鄂鋼,也在被整合之后漸趨沒(méi)落。鋼鐵專家、北京梅塔科咨詢服務(wù)有限公司總裁許中波去年在接受相關(guān)媒體采訪時(shí)更是表示,鋼鐵行業(yè)此前巨 頭之間的重組基本上百分百是失敗的。
 
  更為嚴(yán)重的是,當(dāng)時(shí)的兼并重組并未解決中國(guó)鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,而隨著四萬(wàn)億刺激政策的到來(lái),鋼鐵產(chǎn)能再次迎來(lái)大爆發(fā)。
 
  東北證券某分析人士告訴第一財(cái)經(jīng)記者,資本效率與政府效率的不同步是上一輪鋼鐵行業(yè)兼并重組的最大問(wèn)題。想通過(guò)“拉郎配”的方式實(shí)現(xiàn)重組的思路必須被摒棄。
 
  多位鋼鐵行業(yè)業(yè)內(nèi)人士向第一財(cái)經(jīng)記者表示,此輪重組雖然強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合被放在第一位,但是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合往往會(huì)伴隨很多潛在問(wèn)題。有人士更是向記者表示,鋼企巨頭之間的平行合并并非可取的模式。因此,縱向的、立足產(chǎn)業(yè)升級(jí)的鋼鐵企業(yè)將會(huì)成為下一輪重組的重點(diǎn)。
 
  在鋼鐵企業(yè)大洗牌的背景下,被收購(gòu)重組對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)狀況不理想的鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)是可以接受的結(jié) 果,但是還有不少的企業(yè)恐將面臨退出的命運(yùn)。而首先面臨清退命運(yùn)的就是那些“僵尸企業(yè)”。中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院發(fā)布的國(guó)內(nèi)首份全面研究“僵尸 企業(yè)”報(bào)告顯示,鋼鐵“僵尸企業(yè)”尷尬的占據(jù)了半壁江山,達(dá)到51.43%。
 
  有鋼鐵行業(yè)高層人士向第一財(cái)經(jīng)記者表示,隨著今年鋼鐵價(jià)格出現(xiàn)回暖跡象,一些省市去年“半死不活”的“僵尸企業(yè)”紛紛開始復(fù)產(chǎn),去產(chǎn)能形勢(shì)開始變得嚴(yán)峻。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局7月15日公布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年全國(guó)鋼材產(chǎn)量達(dá)到約5.6億噸,同比增長(zhǎng)1.1%。
 
  究其原因,上述人士進(jìn)一步表示,有些地方國(guó)資為了地方利益,持續(xù)性地為“僵尸企業(yè)”找尋出路成 為這些企業(yè)“續(xù)命”的關(guān)鍵:從“輸血式”續(xù)貸,到提供隱形擔(dān)保,再到近來(lái)的“非鋼化重組”。一批沒(méi)有希望恢復(fù)生氣、但得益于政府支持而免于倒閉的鋼鐵“僵 尸企業(yè)”,并未在去產(chǎn)能過(guò)程中通過(guò)并購(gòu)重組等方式被擠出現(xiàn)有市場(chǎng),從而形成了“僵尸企業(yè)”的“漏斗效應(yīng)”。因此,有專業(yè)人士表示,對(duì)“僵尸企業(yè)”啟動(dòng)強(qiáng)制 退出機(jī)制恐將成為大概率事件。
 
  不管是重組還是清退,對(duì)于鋼鐵企業(yè)和行業(yè)本身來(lái)說(shuō)都是痛苦的,如何讓鋼鐵行業(yè)進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展 的軌道,必須要對(duì)過(guò)往鋼鐵行業(yè)存在的深刻問(wèn)題進(jìn)行反思。其實(shí),鋼鐵行業(yè)自身所存在的產(chǎn)能和資本過(guò)剩問(wèn)題其實(shí)都是表象,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題遲遲無(wú)法根本解決的 根源在于鋼鐵行業(yè)幾十年發(fā)展積累下的模式過(guò)剩。這種模式過(guò)剩既包括企業(yè)自身的產(chǎn)權(quán)模式、經(jīng)營(yíng)模式和管理模式,也包括政策層面對(duì)鋼鐵行業(yè)的引導(dǎo)模式。

 
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