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目前電線電纜的主要原材料銅鋁價格始終處于高幅震蕩,這給電線電纜企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來很多困難。如何才能更好地將成本控制在理想范圍之內(nèi),成為眾多企業(yè)關(guān)心的問題。
電線電纜企業(yè)面對市場銅、鋁等原材料價格頻繁波動,要堅持以銷定產(chǎn),做好“鎖”字文章,把住市場脈膊。以銷售價鎖定銅、鋁材的價格,生產(chǎn)制造以銷價反推成本來實施,確保了單單贏利,很好地規(guī)避了銅鋁價格頻繁波動帶來的經(jīng)營風險。在采購過程中,所有的原材料、設(shè)備、輔材全部建立了兩個以上的合格供方檔案,并采取招標和比價相結(jié)合的模式進行采購。一方面以銷售價鎖定銅、鋁材的價格;另一方面在低點采購,充實庫存。具體地,電線電纜企業(yè)主要可實施如下措施:
(一)積極籌措資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行,特別是保證合同的及時履約。
(二)積極研究原材料市場,根據(jù)訂單情況,通過期貨套期保值等手段規(guī)避部分風險。
(三)提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,加強信息化管理,及時準備的傳遞市場信息。
(四)依靠科技研發(fā),生產(chǎn)市場需要的新產(chǎn)品;優(yōu)化工藝水平,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,降低生產(chǎn)成本;
(五)加速貨款回籠,提高資金利用率。一方面通過客戶管理,和用戶建立良好關(guān)系,使用戶加快付款進度,加大預付款比例更好地為用戶服務。另一方面加大客戶服務力度,更好的為客戶服務。
(六)實施“縱向一體化,橫向關(guān)聯(lián)化”戰(zhàn)略。
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