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在進(jìn)入新世紀(jì)后,中國門窗五金行業(yè)承接了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大任,用10年左右時(shí)間迅速上位,成為世界最大的門窗五金制造國。但品牌已成為企業(yè)發(fā)展的根基和核心,經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展,品牌意識在門窗五金行業(yè)內(nèi)得到空前加強(qiáng),打造品牌已成為業(yè)內(nèi)有識企業(yè)構(gòu)建百年大業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略。
我們是有品牌的,國外的采購商和大客戶都知道我們,他們經(jīng)常來采購我們的產(chǎn)品,我們還是某某跨國公司的金牌供貨商。在以往談到品牌之于企業(yè)的重要性時(shí),不少門窗五金企業(yè)的負(fù)責(zé)人都信誓旦旦地表示,他們是有品牌的把OEM制作當(dāng)作品牌,這是10年前一些企業(yè)的模糊認(rèn)識。
其實(shí),這只能說明中國門窗五金制造行業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的積累已具備了較高水平的制造能力,所制造的門窗五金產(chǎn)品不再是低質(zhì)低價(jià)的代名詞,產(chǎn)品的品質(zhì)已獲得國際主流買家和市場的認(rèn)可。但品質(zhì)和質(zhì)量的提升并不意味著品牌建設(shè)取得最終勝利。中國門窗五金企業(yè)在國際市場分工中,仍扮演著較低層次的生產(chǎn)加工者的角色。
究其原因,雖然有能力生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,但多數(shù)時(shí)候這些產(chǎn)品是通過OEM或ODM的方式提供給國際品牌商,缺乏品牌成為中國企業(yè)進(jìn)行國際競爭時(shí)的致命缺陷。不可否認(rèn),貼牌生產(chǎn)的方式曾經(jīng)讓中國企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)完成了最初的資本積累,但當(dāng)積累到達(dá)一定程度后,這種生產(chǎn)方式又成為桎梏,成為企業(yè)向更高層次邁進(jìn)的阻障。
眼下,一些國內(nèi)五金企業(yè)逐漸從加工型企業(yè)發(fā)展成自主創(chuàng)新型的高附加值企業(yè),定位于國際化、專業(yè)化、技術(shù)導(dǎo)向、市場導(dǎo)向,以出口貿(mào)易為主。門窗五金供應(yīng)商也應(yīng)更加注重品牌建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新,在擴(kuò)大內(nèi)需的大背景下走出一片新天地。
門窗五金產(chǎn)品,只有以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,才可贏得市場,樹立良好的品牌形象。俗話說,創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,如果門窗五金產(chǎn)品的質(zhì)量不能提升上去,不但市場將難以擴(kuò)大,不利于品牌建設(shè),甚至這些經(jīng)過重重困難才贏得的穩(wěn)定市場,也將逐漸失去。
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