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鋼鐵企業(yè)之所以對(duì)于擴(kuò)產(chǎn)、增產(chǎn)樂此不疲,除了外部需求的拉動(dòng)、各級(jí)政府的投資引導(dǎo)之外,產(chǎn)量增長(zhǎng)所帶來的可觀的規(guī)模效益也是重要原因。然而,時(shí)至今日,外部需求增長(zhǎng)已經(jīng)明顯放緩,對(duì)于新增產(chǎn)能建設(shè)的管控已經(jīng)越來越嚴(yán),外部環(huán)境已經(jīng)不再支持企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)。而且,從鋼鐵企業(yè)內(nèi)部來看,擴(kuò)產(chǎn)所帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模不經(jīng)濟(jì)。因此,鋼鐵企業(yè)在決策產(chǎn)量時(shí)不妨自問,增產(chǎn)到底還能帶來多少效益?
首先,從最直觀的噸鋼效益數(shù)據(jù)來看,產(chǎn)量增加已經(jīng)不能再給鋼鐵企業(yè)帶來直接的效益增長(zhǎng)。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年,大中型鋼鐵企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤為-231.72億元,粗鋼產(chǎn)量為5.92億噸,噸鋼利潤為-39.09元;今年1月~10月份,大中型鋼鐵企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤為5.54億元,粗鋼產(chǎn)量為5.26億噸,噸鋼利潤僅為1.05元。顯而易見,由于噸鋼利潤近乎為零甚至負(fù)數(shù),產(chǎn)量增長(zhǎng)不僅不能給鋼鐵企業(yè)擴(kuò)大利潤,甚至?xí)砀蟮奶潛p。在這種情況下,繼續(xù)增產(chǎn)顯然不劃算。
其次,增產(chǎn)所帶來的單位成本下降已經(jīng)非常微薄,甚至?xí)霈F(xiàn)單位成本上升的情況。從當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的成本構(gòu)成來看,主要成本集中在以鐵礦石、焦炭、電力、水、物流等為主的制造成本上,此外還包括折舊和期間費(fèi)用。但制造成本一般均與產(chǎn)量直接相關(guān),企業(yè)增產(chǎn)很難使制造成本下降。很多企業(yè)之所以增產(chǎn),主要是考慮到產(chǎn)量增加能夠攤薄企業(yè)的固定成本,從而起到降低單位成本的作用。但從當(dāng)前的數(shù)據(jù)看,1月~10月份,大中型鋼鐵企業(yè)的管理費(fèi)用同比增長(zhǎng)8.96%,銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)8.11%,均高于同期粗鋼產(chǎn)量7.13%的增幅;期間費(fèi)用僅小幅下降,且主要得益于噸鋼財(cái)務(wù)費(fèi)用在去年基數(shù)較高的基礎(chǔ)上出現(xiàn)小幅下降。不過,在資金面日益收緊的情況下,這一情況將很難延續(xù)。
從企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,目前,每噸鋼材分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緸?00元~1000元,全行業(yè)增產(chǎn)8%能夠多攤的固定成本總額為500億元~700億元。
同樣不能忽視的是,產(chǎn)量增加給鋼價(jià)帶來了巨大沖擊,大幅壓縮了鋼鐵企業(yè)的利潤空間。由于粗鋼產(chǎn)量增速高于市場(chǎng)需求增速,市場(chǎng)供大于求的形勢(shì)進(jìn)一步惡化,今年鋼材價(jià)格出現(xiàn)較大幅度下跌。1月~10月份,國內(nèi)鋼材價(jià)格綜合指數(shù)平均為103.9點(diǎn),與去年同期的平均值113.7點(diǎn)相比下降了9.8點(diǎn),降幅為9.2%,相當(dāng)于每噸鋼材價(jià)格下降了約360元。按前10個(gè)月的粗鋼日均產(chǎn)量估算,今年粗鋼產(chǎn)量將達(dá)到7.8億噸,按97%的成材率折算成鋼材產(chǎn)量約為7.57億噸。據(jù)此測(cè)算,由于鋼材價(jià)格下降,今年鋼鐵行業(yè)將減少收益約2700億元。
減收2700億元和降本700億元,這兩個(gè)數(shù)字的對(duì)比足以說明增產(chǎn)所帶來的損失已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收益。在這種情況下,對(duì)于是否要繼續(xù)增產(chǎn),鋼鐵企業(yè)要謹(jǐn)慎、理智地進(jìn)行決策。一是考慮到產(chǎn)量大于需求,增產(chǎn)不僅會(huì)使企業(yè)和社會(huì)庫存增加,大量占用資金,而且會(huì)招致進(jìn)口礦大量增加,價(jià)格居高不下,全行業(yè)的損失更大。二是考慮到化解過剩產(chǎn)能不是一兩年就能解決的,在這期間更需全行業(yè)在安排生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)保持理性。何謂理性?中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王曉齊的詮釋值得深思:就是沒有合同不安排生產(chǎn),沒有邊際貢獻(xiàn)的產(chǎn)品不安排生產(chǎn),沒有毛利的產(chǎn)品不安排生產(chǎn),沒有利潤的產(chǎn)品不安排生產(chǎn)。
今年,一些企業(yè)堅(jiān)持這樣做了,把主要精力放在品種質(zhì)量、節(jié)能減排上,有的盈利增加,有的大幅減虧,值得其他鋼鐵企業(yè)學(xué)習(xí)。例如,1月~10月份,南京鋼鐵聯(lián)合有限公司的粗鋼產(chǎn)量同比大幅下降了14.8%,鋼材產(chǎn)量同比大幅下降了10.3%,但經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。這既得益于該公司按照單位產(chǎn)品毛利潤貢獻(xiàn)情況組織生產(chǎn),比按照邊際利潤貢獻(xiàn)情況組織生產(chǎn)要更為理智,又得益于該公司在品種、質(zhì)量、服務(wù)等方面進(jìn)行的不懈改善。方大集團(tuán)1月~10月份的粗鋼產(chǎn)量同比下降了0.73%,效益卻同比增長(zhǎng)了近10億元。還有其他一些效益明顯改善的鋼鐵企業(yè),如華菱集團(tuán)等,其粗鋼產(chǎn)量增幅也遠(yuǎn)低于行業(yè)平均增幅。
只不過,像上述減產(chǎn)增效的鋼鐵企業(yè)目前來說還是少數(shù),其減產(chǎn)的效果容易被眾多企業(yè)的繼續(xù)增產(chǎn)所掩蓋。客觀地說,時(shí)至今日,增產(chǎn)給鋼鐵企業(yè)帶來的成本下降效應(yīng)已經(jīng)微乎其微,鋼鐵行業(yè)靠規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)量增加獲得效益的模式已經(jīng)走到了盡頭。面對(duì)明年的鋼材市場(chǎng),主動(dòng)權(quán)仍然掌握在鋼鐵企業(yè)的手中。如果鋼鐵企業(yè)能夠保持理智、保持克制,避免盲目增產(chǎn)的沖動(dòng),那么在化解產(chǎn)能過剩和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的持續(xù)推進(jìn)下,全行業(yè)的形勢(shì)有望出現(xiàn)積極的變化。
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