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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
“柯力電氣所有的生產(chǎn)線都不會從總部簡單地照搬照抄，均為升級版”，12月25日，安徽柯力電氣制造有限公司總經(jīng)理馬形山說，“柯力電氣追求的是通過生產(chǎn)工藝的不斷提升，實現(xiàn)由人工化到自動化，直到智能化的跨越。”
柯力電氣2011年落戶青陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，項目占地約350畝，計劃總投資13.46億元。目前一期已建成6萬平方米生產(chǎn)廠房，1萬平方米的食堂宿舍等輔助設(shè)施，擬在春節(jié)期間搬進(jìn)新廠房，節(jié)后正式投產(chǎn)。屆時，柯力電氣將結(jié)束租用廠房生產(chǎn)的歷史。落戶以來，柯力電氣發(fā)展勢頭良好，從最初的2條生產(chǎn)線、年銷售收入6000萬元，到現(xiàn)在的6條生產(chǎn)線、年銷售收入1.5億元；從最初的全人工操作，到后來的自動化直至今年開始的智能化，柯力人通過持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，迎來“柯力智造”2.0版的升級。
從“制造”到“智造”，需要高技能人才的支撐。從2012年開始，柯力電氣對入職職工進(jìn)行入職培訓(xùn)考試，入職后每年上半年進(jìn)行技能等級考試，分成A、B、C、D四個等級，職工拿等級工資，讓每個職工清楚地認(rèn)識到自己達(dá)到的水平。每年下半年公司還組織一次升級考試，讓每個職工獲得再次升級的機會。同時，每年在A、B兩個等級中，通過對工人操作的速度和標(biāo)準(zhǔn)化程度，以及口頭傳授技術(shù)等方面，選出10%的工人作為技術(shù)能手，成為每個班的帶班師傅，并對操作規(guī)范有特色的員工，以其姓名命名操作手法，提升員工在提高技術(shù)方面的積極性。從去年開始，公司又在技術(shù)能手中選出有一定組織能力與創(chuàng)新能力的員工，聘為公司的內(nèi)部技師，成立技能大師工作室。今年，以員工王松華命名的技能大師工作室已被評為市級技能大師工作室。
“柯力公司是國內(nèi)同行業(yè)最大的企業(yè)，一直以來都在為裝備智能化努力，隨著技能大師工作室的成立，對企業(yè)的裝備智能化發(fā)展也起了一定的作用。”馬形山介紹說。今年以來，柯力電氣為了實現(xiàn)部分裝備智能化，組織技能大師收集多方面技術(shù)信息，總結(jié)他們自己流水線操作的經(jīng)驗，與高層技術(shù)人員一起自行研發(fā)了智能貼片工序。整個工序分四個階段執(zhí)行，第一階段是將流水線核心部件搭建起來，第二階段是搭建難點工序，第三階段串起貼片工序整個流水線，第四階段將這一工序與其他工序連接起來。以前一直都是人工貼片，需要工人在高亮光的情況下工作，所以需要10名工人倒班，今年9月份，第一階段正式啟用后，這道程序上只需要4名工人操作就已經(jīng)足夠。第二階段正在試驗過程中，成功后這道工序上只需要2人操作。到明年3月份，第三階段也將正式上線，到那時只需1位工人巡檢即可。同時，隨著儀表和物聯(lián)網(wǎng)項目兩條生產(chǎn)線的投產(chǎn)，柯力電氣2015年有望實現(xiàn)銷售收入3億元的目標(biāo)。
