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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
家電行業(yè)航母雙雙戰(zhàn)略投資地產(chǎn)巨頭的消息引起了業(yè)內(nèi)高度關(guān)注。日前，格力電器董事長董明珠確認(rèn)了格力對大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“萬達(dá)商業(yè)”)的基石投資，不過并未透露投資金額。而此前TCL方面確認(rèn)，TCL旗下全資子公司喜韻投資已出資1億美金認(rèn)購其股份成為基石投資者。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，投資萬達(dá)商業(yè)，毫無疑問，格力、TCL企業(yè)能從中獲得穩(wěn)定的合作伙伴和市場，這是家電企業(yè)與地產(chǎn)跨界合作形成風(fēng)潮的信號。
家電大佬擁抱萬達(dá)商業(yè)
在雙方合作基礎(chǔ)上，“可能以后它(萬達(dá))所有的電器產(chǎn)品都是我們提供的。”格力電器董事長董明珠稱，格力成為萬達(dá)投資者以后，萬達(dá)未來在全球和電器產(chǎn)品相關(guān)的投入，也可能由雙方共同合作。
事實上，去年年底萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的招股書就披露，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)共計引入12名基石投資者，它們的認(rèn)購額度占發(fā)售股份的六成，力保萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)成功上市，格力、TCL就在其列。萬達(dá)商業(yè)披露的文件中現(xiàn)在還沒有其它基石投資者詳情，此前，格力雖未正面確認(rèn)此次投資，卻在央視播出的廣告片上，由董明珠和萬達(dá)集團董事長王健林聯(lián)袂出鏡，由此引起坊間各種猜想。
片中，王健林面露疑色，笑問董明珠：“聽說中央空調(diào)不用電費?”“是的。用太陽能。”董明珠簡潔回應(yīng)。王健林隨即表示“那我每年可以節(jié)約電費10億”?，F(xiàn)在，對于此次合作投入的金額股權(quán)占比以及產(chǎn)品內(nèi)容等細(xì)節(jié)，董明珠未作出回應(yīng)。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，廣告片中，不依賴城市電網(wǎng)的獨立空調(diào)系統(tǒng)很可能就是兩家公司未來合作的方向。
而在1月6日，TCL集團也發(fā)布公告稱，與萬達(dá)集團簽署戰(zhàn)略合作意向書，全面推進(jìn)雙方在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作。根據(jù)此前萬達(dá)商業(yè)披露的招股書資料顯示，TCL旗下全資子公司喜韻投資已出資1億美金認(rèn)購其股份成為基石投資者。
跨界互補搶占先機
“投資商業(yè)地產(chǎn)公司是一種戰(zhàn)略行為，也是一種跨界合作，而地產(chǎn)和家電界的跨界合作早已有了，而且已經(jīng)形成了一種小風(fēng)潮。”奧維咨詢(AVC)研究院院長張彥斌接受采訪時如是說。
2014年12月，海爾宣布聯(lián)手萬科集團打造智能社區(qū)。時間再往前推幾個月，2014年4月，綠地集團西南事業(yè)部與三星旗下的系統(tǒng)集成商三星SDS簽署戰(zhàn)略框架協(xié)議，由三星SDS為綠地集團提供諸如智慧家庭、智慧安防等產(chǎn)品和解決方案。
張彥斌認(rèn)為，投資萬達(dá)這樣的商業(yè)地產(chǎn)界的巨頭，意味著家電企業(yè)可以建立一個穩(wěn)定的市場合作伙伴，給自身帶來很多的使用市場機會。比如，萬達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)，不管營業(yè)項目是娛樂、影城、還是餐飲，都需要大量的空調(diào)、彩電、大屏拼接產(chǎn)品，而結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，可以搶占項目的先機，“這是非常好的挖掘潛在客戶的一種手段，也是業(yè)務(wù)上的一種互補。”
從TCL披露的合作資料也從另一面佐證了這一說法。根據(jù)TCL披露的資料，TCL集團將成為萬達(dá)集團戰(zhàn)略供應(yīng)商，在包括商業(yè)地產(chǎn)、酒店業(yè)務(wù)、電影院線業(yè)務(wù)和百貨業(yè)務(wù)領(lǐng)域，TCL基于自身在智能及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢，為萬達(dá)開發(fā)、設(shè)計和定制所需的系統(tǒng)和終端設(shè)備，應(yīng)用支持平臺等。另外，TCL也會和萬達(dá)共同探索未來在大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)一步合作的可能。聯(lián)想到TCL此前以資產(chǎn)入股花樣年地產(chǎn)成為其第二大股東，以及持股社區(qū)O2O入口標(biāo)桿企業(yè)彩生活，并牽手思科搭架公有商用云服務(wù)平臺，TCL從個人云、智慧家庭拓展至智慧社區(qū)和行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)布局已現(xiàn)端倪。
張彥斌認(rèn)為，地產(chǎn)與家電的跨界合作將會越來越多，但是這種合作僅限于大型的、具有長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的集團之間，強強聯(lián)合，強者更強，弱者更弱，未來小企業(yè)的生存環(huán)境將越來越惡劣。
