2013年嘉興緊固件企業(yè)突圍之路分析

一、2012年緊固件出口呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)

1、從出口市場結(jié)構(gòu)看，傳統(tǒng)市場為主力，新興市場顯活力。美歐等傳統(tǒng)市場一直是嘉興市緊固件出口的主陣地，2012年嘉興市緊固件出口美國、歐盟總額達(dá)4.11億美元，占出口總額的42.63%，其中，出口美國2.35億美元，占出口總額的24.34%，同比上升10.52%;出口歐盟1.76億美元，占出口總額的18.26%，同比下降21.37%。而以俄羅斯為代表的新興市場也占據(jù)了不少份額，2012年嘉興市緊固件出口俄羅斯1.21億美元，占出口總額的12.54%。

緊固件企業(yè)突圍

2、從出口主體看，過半龍頭企業(yè)出口額同比下降。2012年嘉興市緊固件企業(yè)出口額在2000萬美元以上的有11家，其中6家企業(yè)出口額同比呈現(xiàn)不同程度的下降，降幅最大達(dá)32.91%。

3、從貿(mào)易方式來看，一般貿(mào)易在出口貿(mào)易中占據(jù)主導(dǎo)地位。2012年緊固件出口產(chǎn)品中以一般貿(mào)易出口的金額為9.1億美元，同比下降5.14%，一般貿(mào)易出口額占全市緊固件出口總額的94.38%。

4、緊固件出口產(chǎn)品量價(jià)雙減。2012年，嘉興市緊固件產(chǎn)品出口數(shù)量700809噸，同比下降2.06%;出口金額9.65億美元，同比下降5.79%。2012年嘉興市緊固件出口平均單價(jià)為1376美元/噸，較去年同期的1430美元/噸下降了近4個(gè)百分點(diǎn)。

二、緊固件行業(yè)面臨的現(xiàn)行壓力

1、世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)不穩(wěn)固，外需市場疲軟。由于大規(guī)模刺激經(jīng)濟(jì)政策到期或效應(yīng)逐步減弱，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)尚未徹底消除，主要經(jīng)濟(jì)體失業(yè)率仍處于高位，全球通脹風(fēng)險(xiǎn)增加，多數(shù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩。同時(shí)加上信貸疲軟，造成發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)需求低迷，外需難以得到恢復(fù)。

2、貿(mào)易保護(hù)主義愈演愈烈。近年來各國對(duì)華緊固件出口產(chǎn)品密集發(fā)起反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查等貿(mào)易救濟(jì)措施，使緊固件出口受到嚴(yán)重影響。主要有加拿大、歐盟、美國、墨西哥等對(duì)我緊固件征收反傾銷、反補(bǔ)貼稅，俄羅斯對(duì)進(jìn)口緊固件發(fā)起保障措施調(diào)查、土耳其對(duì)進(jìn)口緊固件產(chǎn)品執(zhí)行海關(guān)估價(jià)。其中歐盟對(duì)華鋼鐵制緊固件反傾銷和美國對(duì)華鋼制螺桿反傾銷對(duì)我緊固件征收高額率稅，嘉興市緊固件出口受阻嚴(yán)重，其影響還將在一定時(shí)期內(nèi)長期存在。

3、企業(yè)成本不斷提高。緊固件行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，本地勞動(dòng)力滿足不了工廠開工需求，外來務(wù)工人員的流動(dòng)性很強(qiáng)，為留住職工，企業(yè)在不斷增加員工福利的同時(shí)還得增加對(duì)員工的培訓(xùn)支出，勞動(dòng)力成本不斷提高;同時(shí)因環(huán)保要求，政府部門對(duì)緊固件企業(yè)進(jìn)行了整頓清理，企業(yè)須按規(guī)定運(yùn)行環(huán)保設(shè)施，達(dá)標(biāo)排放，環(huán)保上的支出也增加了企業(yè)的運(yùn)行成本。

三、2013年緊固件企業(yè)突圍之路

1、分散投資，穩(wěn)定老市場，開拓新市場。復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢要求企業(yè)內(nèi)外銷兼顧，分散投資降低風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于內(nèi)銷，值得關(guān)注的是，近年來西部經(jīng)濟(jì)增長速度日益加快，且當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)建設(shè)、先進(jìn)裝備機(jī)械、汽車制造、電子信息、高尖精密部件等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，緊固件企業(yè)可以趁勢發(fā)展。對(duì)于外銷，緊固件出口企業(yè)在保持傳統(tǒng)的歐美大市場外，積極開拓新興市場。

2、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)品附加值。2012年嘉興市緊固件出口單價(jià)為1376美元/噸，而日本緊固件出口單價(jià)幾乎是我們的6倍。嘉興市緊固件產(chǎn)業(yè)仍以中低端為主，大多依靠生產(chǎn)銷售中低檔普通緊固件獲取微薄的利潤，存在產(chǎn)品技術(shù)含量低、結(jié)構(gòu)不合理、價(jià)格戰(zhàn)泛濫、易遭反傾銷等問題。企業(yè)要生存發(fā)展，就不得不通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝，開發(fā)新產(chǎn)品，走產(chǎn)品差異化道路進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從低附加值到高附加值、企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

3、樹立品牌形象，提升品牌價(jià)值。在緊固件行業(yè)存在這樣的現(xiàn)狀：中國出口到國外的緊固件產(chǎn)品經(jīng)過國外品牌包裝后，以將近十倍的價(jià)格出口又重新回到了中國。中國緊固件企業(yè)也應(yīng)當(dāng)樹立品牌建設(shè)理念，尤其是在成本壓力不斷加大的今天更須走品牌建設(shè)道路。第一，建立統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)形象，緊固件企業(yè)可通過專業(yè)的企業(yè)形象顧問，量身定做企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng);第二，可以通過注冊商標(biāo)品牌，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，避免自己多年打造的品牌資產(chǎn)流失;第

4、密切注意資金流向，防止資金鏈斷裂。緊固件企業(yè)要加速資金回籠，嚴(yán)控貸款和投資規(guī)模，更注重控制現(xiàn)金流量，警惕類似溫州企業(yè)跑路事件發(fā)生。