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2016年是“十三五”的開局之年，同時(shí)也是改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵一年，“改革大年”相關(guān)政策預(yù)期及主題投資熱情將逐漸升溫。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下，能源行業(yè)如何改革?企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)和布局?近日,陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司黨委書記、董事長武軍強(qiáng)接受了記者的采訪。
“建立能源管理體系，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提升能源管理水平，由粗放管理轉(zhuǎn)為精細(xì)化管理，強(qiáng)化能源管理的系統(tǒng)性，實(shí)現(xiàn)全員能源管理，充分體現(xiàn)管理節(jié)能的效果。”對(duì)于“十三五”公司的能源規(guī)劃愿景武軍強(qiáng)表示。
其稱，“十三五”期間，將建立企業(yè)外社會(huì)資源的余熱余能能源回收系統(tǒng)，提高能源系統(tǒng)的完整性，擴(kuò)大社會(huì)共享，實(shí)現(xiàn)效益最大化。繼續(xù)關(guān)注節(jié)能先進(jìn)技術(shù)在行業(yè)的應(yīng)用，對(duì)高爐脫濕鼓風(fēng)技術(shù)、高爐渣水余熱回收技術(shù)進(jìn)一步考察論證，擇機(jī)實(shí)施。
漢鋼，這個(gè)在“十二五”節(jié)能降耗取得顯著成果的公司，是陜西漢中地區(qū)能耗大戶，在區(qū)域節(jié)能降耗工作中責(zé)任重大。公司成立于“十二五”期間，具備年產(chǎn)300萬噸鋼的生產(chǎn)能力，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本穩(wěn)定，噸鋼綜合能耗連年下降，2015年較2012年下降18.97%。
實(shí)際上，公司秉承節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，走資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色生態(tài)型發(fā)展道路，始終遵循技術(shù)先進(jìn)、環(huán)保一流與循環(huán)經(jīng)濟(jì)綜合利用的指導(dǎo)思想，對(duì)鋼鐵行業(yè)成熟的節(jié)能先進(jìn)技術(shù)均予以采用，如：厚料層燒結(jié)、小球燒結(jié)、燒結(jié)余熱發(fā)電技術(shù)；高爐高效噴煤、煤氣干法除塵、TRT發(fā)電；軋爐煤氣回收、軋煉鋼飽和蒸汽發(fā)電等。目前，噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收、高爐TRT發(fā)電水平等循環(huán)利用指標(biāo)均達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。公司建有先進(jìn)的中央水處理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)全公司生產(chǎn)、生活廢水的回收處理和循環(huán)利用，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)廢水零排放。用電方面無功補(bǔ)償設(shè)施基本配備到位，功率因素保持在0.95以上。
雖然在“十二五”期間節(jié)能減排方面已取得不俗的成績，但武軍強(qiáng)坦陳也有不足之處：
能源管理工作起步較晚，管理理論還不夠完善和成熟，加之鋼鐵行業(yè)能源結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理模式必須與企業(yè)自身實(shí)際充分結(jié)合，很難照搬套用，所以管理難度較大，需要自身不斷摸索、總結(jié)、改進(jìn)。
十二五期間能源指標(biāo)約束性雖然有較大的增強(qiáng)，但能源統(tǒng)計(jì)工作還存在一定問題，執(zhí)行“誰消耗、誰統(tǒng)計(jì)”的方式、能源審計(jì)工作和監(jiān)管力度還需加強(qiáng)。
