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牽著奶牛賣牛奶 空分設(shè)備和工業(yè)氣體唇齒相依

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-11-15??來源:中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)??作者:陳晴晴
核心提示:牽著奶牛賣牛奶 空分設(shè)備和工業(yè)氣體唇齒相依

牽著奶牛賣牛奶 空分設(shè)備和工業(yè)氣體唇齒相依由中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)(簡稱中國機電網(wǎng))于2016年12月15日整理發(fā)布,我們都知道,空分設(shè)備用于制取高純度氣體,是工業(yè)領(lǐng)域的核心裝備之一。成套空分設(shè)備利用低溫精餾分離技術(shù),對空氣進行分離后,制取高純度的氧氣、氮氣及氬氣等氣體,廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域。

空分設(shè)備行業(yè)需求分布

據(jù)《中國空分設(shè)備制造行業(yè)分析報告》分析,大型空分設(shè)備目前主要應(yīng)用于鋼鐵、石油化工、冶金、電力、工業(yè)氣體等大量使用氧氣和氮氣的行業(yè),以杭氧股份為例,其空分設(shè)備的下游需求分布為:鋼鐵占比約30%-40%,石化占比約30%-40%(主要是煤化工),其他行業(yè)占比約20%-40%。

空分設(shè)備在其他眾多領(lǐng)域還有應(yīng)用。在污水處理設(shè)備領(lǐng)域的富氧曝氣系統(tǒng)、紙漿漂白和水的消毒處理等領(lǐng)域,低溫粉碎、醫(yī)療保健、食品充氮保鮮等領(lǐng)域都有廣闊的市場潛力。

圖表:空分設(shè)備的其他需求領(lǐng)域

空分設(shè)備需求區(qū)域

資料來源:《空分產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域及其發(fā)展》 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

空分設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景

1、中國空分設(shè)備產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢逐漸凸顯

中國的空分市場呈現(xiàn)出巨大的潛力,給了空分設(shè)備和工業(yè)氣體足夠的發(fā)展空間,相較于2000年以前,如今的中國空分產(chǎn)業(yè)已經(jīng)可以和世界空分巨頭叫板,在技術(shù)上雖然仍有差距,但中國的空分產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占有了明顯的競爭優(yōu)勢,同等質(zhì)量的產(chǎn)品,價格低30%,主要是緣于中國勞動力和原材料較國際市場便宜很多。

世界上著名的空分企業(yè)主要有五家:法國液化空氣集團、林德集團、美國空氣動力(集團)有限公司、梅塞爾集團、美國普萊克斯公司(以下簡稱為法液空、林德、美國空氣、梅塞爾、普萊克斯)。很長時間以來,他們穩(wěn)定占據(jù)了世界市場70%的空分份額。尤其是法液空,在歐洲和亞洲市場都很有影響力。

中國在發(fā)展空分產(chǎn)業(yè)時,基本上拷貝了這幾家國外空分巨頭的發(fā)展模式,因此如今中國也有了自己的優(yōu)勢空分企業(yè),杭氧、開空、川空,被譽為中國的三大龍頭空分企業(yè),他們不僅占有中國50%以上的空分市場,而且在出口上也是占據(jù)較強優(yōu)勢。

2、中國工業(yè)氣體市場需求廣闊,需要空分設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式

回顧世界空分市場的發(fā)展,最初各大空分企業(yè)都是依靠銷售空分設(shè)備賺取利潤,即單純的賣奶牛,后來他們發(fā)現(xiàn),工業(yè)氣體即牛奶是更大的一塊市場,而且這個市場永遠不能飽和,于是就形成了既賣空分設(shè)備也賣氣體的產(chǎn)業(yè)鏈。這種模式被業(yè)內(nèi)戲稱為:牽著奶牛賣牛奶。以中國的空分龍頭杭氧為例,它最初就是依靠賣空分設(shè)備起家,后來和眾多的鋼廠達成協(xié)議,在鋼廠下面成立氣體公司,然后開始賣工業(yè)氣體,形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這種發(fā)展模式利于企業(yè)擴大規(guī)模,而且相較于空分設(shè)備市場,工業(yè)氣體的市場前景更加廣闊,雖然工業(yè)氣體必須依賴空分設(shè)備,但是設(shè)備的需求畢竟是有限的,而氣體的需求卻是無限的。所以在這樣的競爭中,擁有“奶牛和牛奶”的企業(yè)占有優(yōu)勢,因此,產(chǎn)業(yè)鏈完整的杭氧、開空、川空在短時間內(nèi)迅速崛起,成為了中國市場的領(lǐng)軍企業(yè)。

對于想投身該產(chǎn)業(yè)的投資者來說,完整的產(chǎn)業(yè)鏈需要巨額投資,并不能輕易實現(xiàn)。于是中國市場就出現(xiàn)了工業(yè)氣體領(lǐng)域小規(guī)模企業(yè)異?;钴S的景象。巨大的市場,這種小規(guī)模經(jīng)營已經(jīng)開始顯示其弊端中國的空分產(chǎn)業(yè)必然要打破如今這種一對一的模式,實現(xiàn)集中供氣,增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。而且可以仿照國外的先進模式,鋪設(shè)較長的管道,即使邊遠的地方,也可以實現(xiàn)管道供氣,不僅節(jié)約成本,而且也利于發(fā)展。

開發(fā)大型空分裝備要以“客戶為中心”,可發(fā)展個性化空分裝備,如“流程個性化”,與用戶工藝要求相結(jié)合,設(shè)計最合適的空分流程;又如“安全個性化”,針對不同行業(yè)、不同用戶、不同環(huán)境對空分裝置的安全要求,為用戶設(shè)計安全可靠、長期連續(xù)運行、產(chǎn)品質(zhì)量有保障、節(jié)能減排的特大型空分裝備。同時推動“工業(yè)氣體裝備產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展,讓空分設(shè)備、液化氣體設(shè)備、變壓吸附制氣設(shè)備、制氫設(shè)備、尾氣回收利用設(shè)備、特種氣體純化設(shè)備等,形成“配套成龍”。另外,積極發(fā)展煤層氣的液化設(shè)備,也是氣體設(shè)備制造業(yè)的“潛力股”。

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