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制造業(yè)“招工難”的背后是更為嚴重的技術傳承斷層

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2019-08-06
核心提示:機電;制造業(yè)企業(yè);“招工難”;行業(yè)資訊;行業(yè)分析;市場行情;
       俗話說“工人強則制造業(yè)強,制造業(yè)強則國強”,“中國制造2025”的發(fā)展迫切急需更多具備實力的技術工人支撐,迫切急需更多具備工匠精神的工人完成。但現(xiàn)實情況卻是隨著用工荒、招工難的現(xiàn)象越來越嚴重,很多制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)技術傳承斷層的嚴重危機。

  作為技術傳承的重要群體,80、90后的年輕人本該受到制造企業(yè)的重點扶持和培養(yǎng),但現(xiàn)實卻是越來越多的職業(yè)院校、大中專畢業(yè)的學生,寧可在社會上飄著、寧可送快遞、送外賣,也不愿意進入制造企業(yè)當一線工人。制造業(yè)越來越不吸引年輕人的加入,在我看來是對制造業(yè)的最為致命的打擊,一個失去年輕人的行業(yè),就如同一潭死水,發(fā)展進步、轉(zhuǎn)型升級都將是空談。

  今天誰來當工人這個問題?已經(jīng)不是工人之問、企業(yè)之問,更是國家制造業(yè)發(fā)展之問?



  制造業(yè)環(huán)境導致年輕人逃離制造業(yè)

  “離開這個行業(yè),我的薪資翻了三倍。”萬向離開一家供職三年的新能源明星企業(yè)時,幾乎是哽咽著說出最后一句話。企業(yè)在場的人沒有說再見,因為這一幕早已習以為常。

  今年20多歲的孫文靜在深圳一家工廠上班,工廠、食堂、宿舍“三點一線”的生活讓她覺得非常無趣。“難道我就要在這三點一線的生活中度過一輩子嗎?”同時在廠里從一線普工做到管理層很難,晉升需要相關的學歷和人脈關系。

  南京科技職業(yè)學院大三的學生夏鵬說,他去年在一家外資化工企業(yè)的生產(chǎn)車間實習,原本期待能在實習中增加經(jīng)驗,到工廠后卻發(fā)現(xiàn),工廠生產(chǎn)線的自動化程度很高,每天的工作只是看著生產(chǎn)線上的機器運轉(zhuǎn),偶爾做一些搬運的體力活兒。而且,許多核心技術來自國外,由核心團隊掌握。“工廠需要的是勞動力,不是技術工人。”夏鵬的專業(yè)是機電一體化技術,在工廠里用不到太多的專業(yè)知識,也接觸不到核心技術,就算正式入職后,職位晉升的前景也不明朗??粗磉叺耐瑢W都在公司做銷售或自己創(chuàng)業(yè),夏鵬覺得在工廠工作,社會價值不高,還經(jīng)常要倒白班和夜班。最終,在實習結(jié)束后,夏鵬選擇了離開。

  平臺、薪酬、發(fā)展空間、實現(xiàn)自己的價值···已經(jīng)成為90后逃離制造企業(yè)的重要因素之一,這里可能會有很多人感覺90后的離職都顯得都過于草率,但在我看來卻不一樣,90后成長在互聯(lián)網(wǎng)時代,接觸的信息也遠多于父輩,除了追求基本的溫飽與物質(zhì)滿足,他們還有更多精神層面的需求,個性也更加鮮明。另外90后對快速成長的期望,遠遠超越前面任何一代人的想象。但他們在構(gòu)筑自身競爭力的征途中所遭遇的無助,也遠遠不被前輩們理解。



 

  互聯(lián)網(wǎng)為年輕人提供更為優(yōu)越的工作機會

  工信部賽迪智庫產(chǎn)業(yè)政策研究所分析認為,近幾年,互聯(lián)網(wǎng)新技術快速發(fā)展,催生了大量類似于外賣、快遞、網(wǎng)約車這類生活性服務業(yè),成為離開流水線的制造業(yè)工人重新就業(yè)的主力。

  美團外賣2018年發(fā)布的《外賣騎手群體研究報告》中顯示,超過270萬騎手在美團外賣獲得收入,其中外賣騎手的平均年齡在26-30歲左右,35歲以下占比近70%。并且騎手中上一份工作最多的就是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)工人,占比達到31%。滴滴出行在2017年發(fā)布的《滴滴出行平臺就業(yè)研究報告》中也顯示,2016年6月至2017年6月,共有2108萬人在滴滴平臺獲得收入,其中393萬人來自制造業(yè)行業(yè)。


 

  這些來自于互聯(lián)網(wǎng)的新興工作,相比于傳統(tǒng)的工廠工作來說,可以說有非常多的優(yōu)勢。

  傳統(tǒng)的工廠工作,在某種程度上來說就是一種機械式的勞動,這種機械式勞動我們可以在卓別林的電影摩登時代當中看到,這樣的勞動不僅枯燥無味,而且對人的生理心理都有巨大的壓力。相比于送外賣送快遞這樣的工作來說,雖然勞累,但實際上工作還是有一定彈性的,如果愿意努力做,其工資和收入水平并不低,一個月賺1萬多塊錢,對于做得好的快遞員和外賣小哥來說并不是一件難事。

  再加上工作時間其實相對比較彈性,而且也比較自由,這樣子的一個工作方式往往具有非常大的優(yōu)勢,特別是對于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說,這種差異化競爭優(yōu)勢是非常巨大的。

  制造業(yè)在搶人大戰(zhàn)中應該做好哪些方面的布局

  在慨嘆、抱怨快遞、外賣、網(wǎng)約車等生活性服務業(yè)從制造業(yè)“搶人”時,制造業(yè)企業(yè)尤其勞動密集型企業(yè)主們也在反思,為何工廠留不住工人?

  年輕人選擇好平臺、高薪酬,這是他們的選擇,無可厚非。但實事求是的講,快遞、外賣、網(wǎng)約車并不那么高的職業(yè),過多年輕人涌入,或多或少會造成人力資源的“大材小用”。而當下正是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期,如果大量年富力強的年輕人寧愿送外賣也不想去工廠,勢必會造成工廠的勞動力短缺,在正常生產(chǎn)都岌岌可危的前提下,談何轉(zhuǎn)型與升級呢?可見,吸引年輕人回到工廠迫在眉睫。


  年輕人變了,我們的企業(yè)工廠也應跟著變,如此方能從如火如荼的外賣行業(yè)中“搶回”年輕人。

  首先,當然要靠待遇來吸引年輕人。媒體上不時會見到工廠萬元月薪依然招工難的報道,但往往噱頭成分居多。要達到“定薪”,需要超長工作時間以及周末節(jié)假日的加班加點。不僅強度大,平均算下來的時薪也就是一般水平,而且往往在“五險一金”方面缺乏保障。工廠要想真正贏得年輕人的青睞,就必須改變待遇低、強度高、保障少的現(xiàn)狀,讓他們有足夠的獲得感,愿把目前的工作當成事業(yè),而非暫時謀生的手段。

  其次,工廠要改變把工人當“機器”看的理念。相比于任勞任怨、埋頭工作的父輩,年輕人除了工作,還想要豐富的業(yè)余生活。而在很多的流水線工廠工作,除了干活還是干活,整天就是工廠、食堂、宿舍三點之間的單調(diào)重復。工廠一方面要改進生產(chǎn)技藝,例如用機器取代工人從事機械重復的工作,而讓被解放出來的工人來操作、管理機器;另一方面,也應豐富工人的業(yè)余生活,讓他們在工作之余,也能有符合年輕人需求的社交、文娛等活動。

  另外,工廠企業(yè)還可以采取“換位”手段,來解決年輕勞動力缺乏的問題。過往都是開了企業(yè)工廠,等著工人千里迢迢來工作。如今很多年輕人不再愿意背井離鄉(xiāng),不少企業(yè)的工人也選擇返鄉(xiāng)就業(yè),那為何我們就不能將工廠開到勞動力密集的地區(qū)去,讓年輕人實現(xiàn)在家門口就業(yè)呢?如此,不僅滿足了工廠、年輕人雙方的共同需求,也能帶動更多地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,可謂多贏之舉。




  最后,政府要進一步降低制造業(yè)成本,讓制造企業(yè)有資格去搶人。有專家就建議,要盡快落實降低制造業(yè)增值稅稅率和城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險繳費比例等優(yōu)惠政策,降低企業(yè)成本,讓制造業(yè)企業(yè)“輕裝上陣”。全面梳理涉企收費清單,大幅度壓減不合理收費,降低制度性交易成本。有效降低企業(yè)尤其是民營企業(yè)融資成本,提高企業(yè)直接融資比重。加強對困難企業(yè)的貸款周轉(zhuǎn)支持,引導金融機構(gòu)主動幫扶企業(yè)。

  年輕人寧愿送外賣也不想去工廠,是他們的個人職業(yè)選擇,他們有著充分的自由,也理應得到尊重。但如果任由“寧送外賣不去工廠”的觀念蔓延,實體經(jīng)濟特別是制造業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型、升級都可能會面臨更大挑戰(zhàn)。因而,招不到年輕人的工廠,與其抱怨年輕人變了,倒不如好好反省下自己為何被年輕人“拋棄”,思考該如何改變才能重獲他們的青睞。

     制造業(yè)“招工難”的背后是更為嚴重的技術傳承斷層由中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)(簡稱機交網(wǎng))小編整理發(fā)布。如需要轉(zhuǎn)載,請注明文章來源,更多關于機電行業(yè)資訊,請點擊關注:中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng) 機電信息
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