8月2日外媒報道,鴻海集團有意出售剛剛建成尚未正式運營的廣州超視堺10.5代8K LCD液晶工廠。就在上一周,LGD剛剛宣布其位于廣州的8.5代OLED工廠將于本季度建成投產(chǎn)。人們不禁要問:這只是巧合嗎?
富士康液晶工廠剛剛建成就拋售,到底是什么讓郭臺銘痛下決心?
據(jù)8月2日外媒報道,由鴻海集團創(chuàng)始人郭臺銘主導的廣州超視堺,意欲出售剛剛建成尚未正式運營的廣州10.5代8K LCD液晶工廠,令外界頗為詫異。
該項目2016年12月簽約落戶廣州增城,2017年3月1日開工建設,項目總投資610億元,號稱廣州單筆投資規(guī)模最大的制造業(yè)項目,是目前全球最先進8K LCD液晶工廠。
人們依稀記得,在當年的奠基儀式上,郭臺銘曾雄心勃勃地表示,這次開工建設的不僅是一座工廠,而且是一座工業(yè)化的“百歲”新城,代表健康和未來科技發(fā)展的新城。
時間剛剛過去兩年就發(fā)生了巨大變化,人們甚至未看到該項目已建成投產(chǎn)的報道,就看到了要出售的消息,這是為何?
路透社援引消息人士的話稱,由于近年來面板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,加上去年開始美國加征關稅,導致鴻海重新考慮此項投資。
顯然,這不是真相的全部。
一、為何剛剛建成就要出售?
消息人士的解釋并不全面,實際情況要復雜得多。
我認為,富士康自身因素疊加液晶市場環(huán)境變化,最終導致郭臺銘下狠心出售該項目。
先看富士康自身因素。這要從2016年鴻海收購夏普說起。
2016年8月,鴻海以3888億日元(當時約合38億美元)收購日本夏普66%股權,日本百年品牌夏普由此成為中國臺灣鴻海集團旗下企業(yè)。
收購夏普之初郭臺銘雄心勃勃,一心想復興這個令他著迷的品牌。須知,多年來郭臺銘一直有一個非常強烈的心念:擁有一個屬于鴻海自己的產(chǎn)品品牌。常年帖著“代工者”標簽,不僅讓富士康收獲了太多非議,也讓這個企業(yè)始終處于某種不確定風險之中。此前,富士康也曾嘗試過自創(chuàng)品牌,但相繼受挫,讓郭臺銘對收購一個著名品牌“為我所用”產(chǎn)生無限期待。
夏普就是這么來到鴻海的。
夏普最具優(yōu)勢的產(chǎn)品是電視,甫一進入鴻海體系,郭臺銘就把重振夏普中國市場作為當務之急。
于是大家看到了這樣一幕:2016年底至2018上半年,夏普電視在中國市場采取了近乎瘋狂的價格舉措。
在郭臺銘的觀念里,夏普復興指日可待,為確保夏普電視銷售不受面板制約,必須率先建立強大的產(chǎn)業(yè)鏈,于是廣州超視堺液晶項目被提上日程。
事實上,夏普美國威斯康星州液晶項目,也是基于這一邏輯。
然而人算不如天算,令郭臺銘完全沒有預料到的是,夏普電視的復興之路走得至為艱難。
顯然,郭臺銘時代的夏普太過急躁了。
入手夏普之初,富士康即采取十分激進的價格策略,原本以“高端中的高端”定位的夏普電視,一時間賣得竟然比同尺寸本土品牌電視還要便宜,其中尤以2016年“雙十一”期間“買70吋送60吋”活動最為有名。最巔峰時期,夏普電視一度沖進中國市場電視銷量前四。
價格刺激對市場形成的助推作用大約維持了一年半時間,惡果開始顯現(xiàn)。
由于夏普品牌低端化太過嚴重,越來越多高端消費者表示不再考慮這個品牌。媒體輿論及公眾情緒持續(xù)發(fā)酵,讓郭臺銘認識到低價不僅帶不來想要的銷量,還有可能葬送夏普品牌,于是痛下決心全面調(diào)整夏普中國戰(zhàn)略。
不可思議的一幕再次出現(xiàn),夏普從一個極端走向另一個極端,自此極少出現(xiàn)在公眾視野,媒體少有關于夏普的消息。
在海外市場,夏普的表現(xiàn)不能令人滿意,在郭臺銘最為重視的美國市場,夏普電視同樣不溫不火——雖然鴻海已提前從海信手里收回5年期品牌授權。
夏普復興計劃受挫,勢必影響到下游廣州超視堺項目,巨大的產(chǎn)能設計失去了當初設想的出貨口,超視堺繼續(xù)存在于鴻海體系價值已經(jīng)不大。
二、一面是液晶產(chǎn)能嚴重過剩,一面是OLED持續(xù)崛起
液晶市場大環(huán)境同樣不容樂觀。
2019上半年,中國市場電視零售量、零售額雙雙下降,其中零售額降幅超過10%。
預期的液晶面板供價回升沒有出現(xiàn),供應價持續(xù)在低位徘徊。
目前,中國大陸LCD液晶面板設計產(chǎn)能嚴重過剩,惡果正在顯現(xiàn)。
僅以2019上半年為例,京東方首條10.5代液晶面板生產(chǎn)線,中電熊貓成都8.6代液晶面板生產(chǎn)線,華星光電10.5代液晶面板生產(chǎn)線,惠科滁州8.6代液晶面板生產(chǎn)線,都在今年上半年實現(xiàn)量產(chǎn)。
須知,這還只是中國液晶面板設計產(chǎn)能的一部分。
中國哪里消化得了這么大的液晶產(chǎn)能?!
此情此景,很容易讓人聯(lián)想起當年瘋狂投放共享單車一幕。
一個被太過人有意無意忽視的事實是:過去5年是中國企業(yè)瘋狂布局液晶面板的5年,恰好也是日、韓、臺企業(yè)紛紛退出液晶面板的5年。
中國對LCD液晶面板產(chǎn)業(yè)的承接,比國際主流企業(yè)正好慢了一個周期。假如中國大陸提前10年完成高世代LCD液晶產(chǎn)業(yè)布局,情況可能大為不同。
三、誰有可能接手鴻海超視堺?
目前,中國大陸LCD面板產(chǎn)業(yè)已初步形成“三大”格局:京東方產(chǎn)能第一,華星光電產(chǎn)能第二,鴻海超視堺設計產(chǎn)能第三。若論技術先進程度,鴻海超視堺在京東方及華星光電之上。
大家都知道,8K代表了顯示技術發(fā)展方向,4K之后必定8K,甚至有可能越過4K直接進入8K。目前,全世界僅有鴻海超視堺一家工廠專注于8K顯示面板,這就是它的價值產(chǎn)品。
88億美元的目標售價,按當前匯率折算約610億元人民幣,正好是項目投資額。
無論華星光電、京東方誰接手這個項目,都能牢牢站穩(wěn)全球LCD液晶老大位置。
不過,二企業(yè)有無實力接手是個問號。目前看,二者均不具備單獨接手該項目的實力。
作為全球顯示產(chǎn)業(yè)老大、老二的三星、LG會接手嗎?我估計可能性不大。須知,過去5年正是二者退出液晶面板產(chǎn)業(yè)的5年。
華為會不會接手?我覺得可能性不大,進入面板產(chǎn)業(yè)不符合華為企業(yè)定位。
會不會出現(xiàn)因無人接手鴻海繼續(xù)運營的情況?這種可能性倒是很大。
四、今年以來液晶壞消息不斷,轉(zhuǎn)折點來了嗎?
過去6年,是LCD液晶和OLED激烈交鋒的6年,兩大顯示技術此消彼長。雖然OLED的崛起尚未對LCD形成致命威脅,但越來越多人認同“OLED代表了顯示技術未來”,給液晶陣營造成不小的心理壓力。
不少人認為,鴻海出售剛剛建成的廣州10.5代8K LCD面板工廠,與LGD即將宣布廣州OLED工廠建成量產(chǎn),兩件事看似不相關,其實有內(nèi)在的邏輯關聯(lián)。
好比燃油汽車銷量的下降,與新能源汽車的沖擊有很大的關系。
據(jù)LGD中國市場推廣常務安乘模講,LGD廣州8.5代OLED工廠將于本季度建成投產(chǎn),年底可達每月6萬片玻璃基板產(chǎn)能;若加上韓國工廠每月7萬片產(chǎn)能,則LGD的OLED電視面板產(chǎn)能年底將增加到每月13萬片。
這里需要特別說明的是:一片玻璃基板不等于一張OLED電視屏。
以LGD廣州OLED工廠為例,其生產(chǎn)的玻璃基板,一片的尺寸為3.37米×2.94米,約等于10平方米。
一臺75吋電視顯示屏的尺寸是多少呢?約為0.95米×1.67米,即1.6平方米。
所以,一片8.5代OLED玻璃基板,可以切割至少6塊75吋OLED電視屏幕。換言之,LGD廣州OLED工廠,以今年年底的產(chǎn)能計算,年產(chǎn)面板可供生產(chǎn)400多萬臺75吋的OLED電視。
另一則消息同樣引人注目:三星將于年內(nèi)退出大尺寸LCD液晶面板,轉(zhuǎn)產(chǎn)QD-OLED電視。聯(lián)系到鴻海出售超視堺液晶工廠,是不是有種寒意撲面而來的感覺?
而OLED春意盎然。統(tǒng)計機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)顯示,2018年,全球2000美元以上高端電視市場,OLED電視占比是36%;2019年一季度,這一比例上升至44%。
IHI機構(gòu)預測,2019年中國OLED電視市場增速110%,奧維云網(wǎng)給出的數(shù)據(jù)更樂觀,是130%。
2019年第一季度,京東OLED電視銷售額同比增長143%。
創(chuàng)維繼續(xù)以超50%的市場占比,牢牢占據(jù)中國OLED電視第一的位置。
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